集成项目交付（integrated project delivery，IPD）是一种起源并发展于国外的新型建筑工程项目交付模式，其各参与方利益目标一致、收益共享、风险共担，以及要求各参与方早期参与设计的核心原则有助于解决我国当前建筑工程中由于设计变更造成的严重浪费现象。笔者所在研究组自2010年以来针对IPD模式展开了大量研究工作，并在国家重点研发计划课题的支持下对相关研究成果进行了总结凝练，最终形成本书。 本书适合从事IPD模式及其协同工作相关理论及技术的研究人员以及建筑企业中相关项目管理人员阅读，也可供高等院校土木工程、工程管理等专业的学生及教师参考使用。

第1章 绪论
1．1 常见建筑工程项目交付模式
1．1．1 DBB模式
1．1．2 CM at-Risk模式
1．1．3 DB模式
1．2 我国建筑工程项目交付模式存在的问题
1．3 我国建筑工程设计变更研究现状
1．3．1 解决设计变更的理论探索
1．3．2 解决设计变更的管理工具研发
1．3．3 解决设计变更的施工阶段管理控制研究
1．3．4 我国设计变更研究现状总结
本章小结
参考文献

第2章 IPD模式发展及应用概述
2．1 IPD模式发展历程
2．2 IPD的基本概念
2．3 IPD项目核心原则
2．4 IPD项目合同架构
2．4．1 多个独立合同
2．4．2 单个多方合同
2．4．3 单一目的实体合同
2．5 IPD项目实施流程
2．6 IPD项目实施方法
2．6．1 大屋
2．6．2 项目成员之间的交流
2．6．3 末位计划系统
2．6．4 目标价值设计
2．6．5 基于集合的设计
2．7 工程项目协同工作平台现状
2．7．1 协同工作平台研究
2．7．2 商用协同工作平台
本章小结
参考文献

第3章 我国建筑工程IPD模式应用框架
3．1 实施IPD模式的推动力
3．1．1 建设方推动IPD模式实施的动机及措施
3．1．2 建筑企业推动IPD实施的动机及措施
3．1．3 行业协会推动IPD实施的动机及措施
3．1．4 政府主管部门推动IPD实施的动机及措施
3．1．5 实施IPD模式的推动力分析
3．2 IPD模式推荐的工程项目合同架构
3．3 建筑工程应用IPD模式的框架
3．3．1 国外IPD模式的一般性框架
3．3．2 我国建筑工程应用IPD模式的框架
3．3．3 基于IPD模式消除设计变更的应用框架
3．4 在我国PPP项目中应用IPD模式的必要性和可行性
3．4．1 IPD模式应用于我国PPP项目的契机
3．4．2 IPD模式应用于PPP项目的法律依据
3．4．3 IPD模式在PPP项目中应用的可操作方式
3．4．4 IPD模式在PPP项目中应用带来的机遇
本章小结
参考文献

第4章 我国IPD项目实施模型
4．1 IPD项目概念模型
4．1．1 IPD项目案例收集
4．1．2 IPD项目实施具体特征统计分析
4．1．3 IPD项目概念模型建立
4．2 IPD项目实施模型
4．2．1 国内建筑工程项目各参与方访谈
4．2．2 IPD项目实施模型建立
本章小结
参考文献

第5章 基于IPD消除设计变更的激励机制
5．1 建立激励机制的方法
5．2 建筑工程项目预防设计变更的可能性
5．3 设计变更造成建造成本损失的规律
5．4 建立激励机制
5．4．1 基于设计变更规律建立施工方补偿办法
5．4．2 基于设计变更规律建立设计方补偿办法
5．4．3 激励机制包含参数的计算方法
5．4．4 运用激励机制的预期收益
5．5 验证激励机制
5．5．1 分析问卷调查结果验证激励机制
5．5．2 分析在工程实例中的运用结果验证激励机制
5．6 关于激励机制的讨论
5．6．1 新建工程项目应用IPD激励机制
5．6．2 激励机制的适用范围
5．6．3 使用激励机制缩短工期的获利
本章小结
参考文献

第6章 基于BIM的IPD协同工作平台
6．1 需求分析
6．1．1 目标用户与用户角色
6．1．2 功能性需求
6．2 基于关联数据技术的多参与方项目数据集成
6．2．1 选择信息集成技术
6．2．2 IPD项目协同工作信息模型
6．2．3 将信息模型转化为本体
6．2．4 编辑本体
6．2．5 关联数据生成机制
6．2．6 关联数据的应用
6．3 协同工作计划半自动生成与自动维护机制
6．3．1 协同工作计划半自动生成机制
6．3．2 协同工作计划自动维护机制
6．4 协同工作平台系统架构
6．5 协同工作平台开发环境
6．6 协同工作平台特有功能
6．6．1 本体编辑功能模块
6．6．2 计划半自动生成功能模块
6．6．3 工作流执行功能模块
6．6．4 CBA表自动生成功能模块
6．6．5 关系浏览功能模块
6．6．6 BIM模型同步浏览功能模块
本章小结
参考文献

第7章 我国IPD应用案例
7．1 IPD激励机制验证工程案例
7．1．1 选择用于验证的建筑工程项目
7．1．2 执行IPD激励机制消除设计变更
7．1．3 设计方消除设计变更
7．1．4 施工方消除设计变更
7．1．5 使用IPD激励机制消除设计变更的总经济效益
7．2 基于BIM的IPD协同工作平台应用案例
7．2．1 项目概况
7．2．2 项目信息收集与处理
7．2．3 应用过程
7．2．4 应用评价
7．3 IPD模式下BIM技术应用案例
7．3．1 项目概况
7．3．2 BIM应用策划
7．3．3 IPD模式探索应用
7．3．4 反力墙、板试验系统施工精准控制
7．3．5 精益施工BIM技术应用
7．3．6 项目BIM应用总结
本章小结
参考文献
……
第8章 “互联网+”环境下IPD发展展望