《安全生产风险管理体系（2022年版）》定位为本质安全型企业建设的方法论。以要素为主线系统性分析了电力企业安全生产风险管理的一般规律和通用方法，结合我国电力企业的业务特点、管理经验，全面阐述了管人管事管资源的科学理论和实用方法。 本书可供政府、企业、高校、咨询机构等安全生产管理的策划、组织、研究人员参考使用。

前言
1 基础管理
1.1 方针
1.2 责任制
1.3 法律法规与其他要求
1.4 目标与指标
1.5 机构设置
1.6 文件管理
1.7 数据管理
1.8 沟通与推广
1.9 供应商与承包商
1.10 应急管理
1.11 事故事件管理
2 风险管控
2.1 风险识别
2.2 风险评估
2.3 风险控制
2.4 资源保障
3 人员管理
3.1 岗位设置与人员聘用
3.2 职业健康
3.3 教育与辅导
3.4 意识与习惯
3.5 管理能力
3.6 执行能力
3.7 激励与晋升
3.8 团队文化
4 网络管理
4.1 规划联网
4.2 运行安排
4.3 调度监控
4.4 测量控制
5 设备管理
5.1 设计采购
5.2 仓储配送
5.3 建设安装
5.4 运行监测
5.5 维修改造
5.6 退役报废
6 用具管理
6.1 防护用品
6.2 工器具
6.3 特种设备
6.4 交通车辆
7 环境管理
7.1 环境保护
7.2 工作场境
7.3 建构筑物
7.4 消防管理
7.5 安保维稳
8 过程管理
8.1 计划管理
8.2 事前准备
8.3 事中控制
8.4 事后改进
9 持续改进
9.1 检查
9.2 评价审核
9.3 纠正与预防