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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
MR.HUA创业手记(纪念版从0到1的老华创业思维)
0.00     定价 ¥ 69.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购21本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787517504306
  • 作      者:
    作者:华超|责编:郭坤
  • 出 版 社 :
    中国海关出版社有限公司
  • 出版日期:
    2020-06-01
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作者简介

Mr.Hua/老华,“80后”草根创业者,“三元”理论提出者,哔哩哔哩《一亿实盘》up主(视频上传者),外贸在线教育公司米课创始人,外贸社区平台米课圈创始人,乐于分享。个人秉承原则:说我所做,做我所说。


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内容介绍

本书详细记录了Mr.Hua的10年创业细节,从白手起家到小有成就,从大学时代到而立之年,从国外到国内,有令人羡慕的超越其年龄的成功,亦有异想天开后的惨痛失败。书中每个生动而真实的故事都刻着鲜明的“华式”思维烙印。阅读时,你可以感受到他发掘商机的敏锐嗅觉,差异化产品设计的先进理念,不停开创新型商业模式的强大执行力,同时,你也可以看到他深陷股市的迷醉,以及理性回归的坚定。

除此之外,书中还有若干增值内容:

(1)针对实际场景适时穿插手绘漫画;

(2)“ 再回首"模块,多年后再点评当年情事,更多理性思考与智慧结晶。


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精彩书评

在竞争压力日趋增大的市场经济浪潮中,广大企业尤其是中小企业如何博得一席之地至关重要。本书呈现了一种具有鲜明特色的商业思维模式, 让我看到一个充满智慧、活力和韧性的年轻人,途径各种创业项目走来,不断总结、励志成长。推荐有志投身创业的青年阅读此书,相信会有所启发。

中国对外贸易经济合作企业协会副会长蔡家祥

 

从华超传奇而精彩的创业经历可以看出,他是一个聪明且执行力很强的创业者, 具有敏锐的商业嗅觉和丰富的想象力,这值得创业者们学习和体会。成功的创业者应该培养这样的商业嗅觉,打破传统思维模式,拥有强大的学习能力和高效的执行力。     

娱乐工场合伙人刘献民

 

Mr .Hua用轻松又略带幽默的文字记录了一段真实的创业经历,它真正的价值在于其中蕴含的商业逻辑和思维,读到很多地方我都忍不住佩服作者的眼光、分析和决心。如果你打算外贸创业,不要错过这本书。

 

项目合伙人料神SAM

 

米课帮我们理清了营销思路,让我们坚定了以品牌为核心并专注推广企业网站的发展战略:

Mr.Hua的理念指引我们团队走向国际化,在不断实践的过程中让每个人充分发挥了自己的才能,提升了职业能力!

 

威仕电器创始人王占兵

 


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精彩书摘

卖车带来的新商机

 

这一切还要从卖车说起。我在前面提过,我买车喜欢买离婚、回国、急用钱这三类人的车,因为这三类人的车价格最好压,加上我采用现金结算,所以每次都能如愿。2003年上半年的时候,我无意中在网上看到南岛一个小城市丹尼丁有人卖一台2001年款的黄色尼桑Silvia s15,但他的标价只有2万新西兰元,要知道这款车的市场价格可要25万~28万新西兰元,一般来说愿意这个价格出售的一定是符合我三个要求之一的。于是,我看到广告的当天就打电话给他,并且买了当天的机票飞过去,再三叮嘱他不要卖给别人。到了丹尼丁,我检查完车没问题后,就把车开回了基督城。他是香港人,他告诉我他要回香港,所以急着出售。

 

事情本来这么简单就可以结束了,但是回到基督城后我总觉得有点奇怪,于是我又上网看他发的广告,他发广告的那个网站叫Trade Me,和易贝是一个性质的,只不过在新西兰没什么人用易贝,大家都用Trade Me。我突然发现他的ID有接近3 000多个好评,原来他是个大卖家。我看了下他卖的东西比较杂,而且价格偏贵,那会儿华人圈里都没有人上Trade Me的,虽然我知道这个网站,但我除了有个账户看看别人发的汽车广告外,也没想在上面卖什么产品。

 

没想到这个好奇和打破砂锅璺到底的作风给我带来了很好的提示,又一个机会摆在眼前了,网上卖东西看起来是一条不错的路,这个香港人能做到,我想我没理由做不到。

 

我在做生意上算是个执行力非常强的人,于是我立刻开始张罗进货的事情。连续两个星期我都在淘宝和易趣上不停地寻找着产品,乱七八糟找了一大堆产品,一共花费人民币5 000元。产品有小礼品、手表、女生玩偶、MP3、计步器、化妆盒等几十种,因为我不知道新西兰人喜欢什么产品,所以就把自己觉得不错的产品都进了几个。请大家原谅我的无知,那会儿的确太年轻,但这也不失为一个检测市场的方法。

 

Trade Me的游戏规则

 

在这儿我简单介绍下Trade Me的游戏规则,对于卖家来讲,它有3种销售方式。

 

一口价模式:卖家直接列出想出售的价格,买家如果能接受,就点击直接购买,基本和淘宝现在的购买模式一样。

 

竞价模式:卖家给出相对较低的价格,买家相互竞争购买,价高者得。卖家最低价格可以设置为1新西兰元,即从1新西兰元开始竞拍,如果没人拍,就以1新西兰元成交。

 

隐藏底价模式:卖家设置个心理最低价,这个价格买家看不到。比如卖家卖一部手机,设置心理最低价为200新西兰元,但是从50新西兰元起拍,只有拍到200新西兰元及以上才能成交,否则无法成交。

 

当我买的那些杂货到了后,我采取了一口价模式把所有产品都上传上去。可是等了两周都没卖掉几个产品,于是我又选了几只女士手表,看起来真的很漂亮的那种,开始尝试竞价模式。我用的是1新西兰元底价竞拍,结果真的很悲惨,那些一两百元人民币进的手表都只卖了1~2新西兰元,这简直是亏大了。等了几个星期,产品要不没人买,要不卖出去都是亏本,我有些气馁,决定放弃这批货。我一气之下把所有产品都放入1新西兰元竞价模式拍卖,以期尽快脱手这些产品,但奇迹发生了,我放的一个128MB内存的MP3居然拍到了150新西兰元,约合人民币800元,单这一个MP3我就赚了人民币600元。好事接二连三,另外一个计步器也拍到了35新西兰元,约合人民币200元,而我的成本才合人民币7元!我兴奋了,直觉告诉我自己可能中奖了,商机来了,真的来了,这么高的利润简直让人难以想象!现在回想起当初的兴奋感,我依然能记得,那和我买第一辆车那晚差不多,只不过满脑子想的变成对未来美好生活的憧憬。

 

Trade Me是检验市场的最好的地方,由于这个平台上都是自由竞价,绝对能反映出消费者对产品价格的认知,但大家需注意这不代表市场价,Trade Me的竞价模式绝对会让客户感性而不是合理地消费,这一点我也是后来才发现的。由于我卖的产品都是1新西兰元起拍,价高者得,所以在竞价的过程中参与者会非常亢奋,经常做出不理性的事情,比如一款MP3我的一口价是180新西兰元,居然有客户会竞价到250新西兰元。这种事情不是一次两次了,在竞价的过程中,人会有一种对产品的归属权的控制欲,他们认为这个产品已经是自己的了,谁会认为自己会输呢?因此当人对某事物的归属感非常强的时候,他不愿意失去,他没时间去了解实际上他可以少花70新西兰元买到同样的产品。虽然有些客户事后冷静下来会发现自己买贵了,但他们的信用普遍不错,打落了牙齿也只往肚子里咽。

 

 

当我们觉得绝望的时候,往往新的机遇就要产生了;当我们觉得信心十足的时候,倒霉事很快就要来了。这似乎就像阴阳两极,春夏秋冬一样。这么多年我总结出要想在凡事顺利的情况下避免即将到来的灾难或者困难,就要有足够的经验去预防和应对它,要做到这点真的很难,只有两种人可以,一是运气很好,二是经验非常丰富。

 

 

 

 

 

快速试错

 

1新西兰元竞价模式让我迅速了解了新西兰市场,测试到哪些是不受市场欢迎的产品,哪些是市场高度追捧的产品。手表、玩偶、小礼品全军覆没,都没超过10新西兰元,而电子产品异军突起,3倍至10倍利润不等,最后这人民币5 000元的投资让我赚了近人民币10 000元,这还是在我产品结构最差的情况下达到的。于是,我开始大规模进货,淘宝和易趣已经满足不了我了,因为我要拿最低价,所以我开始上阿里巴巴寻找供应商。

 

我拿出人民币50 000元进了100多台MP3(128MB、256MB和512MB),记不起当时是否进了1GB内存的MP3,不过后来有采购1GB和2GB内存的,此外还有1 000台计步器,这是我的第一批货。所有的产品我都在Trade Me上用1新西兰元起拍的模式销售,MP3的利润高得惊人,成本人民币400多元、内存512MB的MP3可以卖到人民币1 200元以上,人人都在哄抢,光MP3这一个产品每日利润就超过人民币3 000元。计步器也被争相购买,新西兰人喜欢走路锻炼,所以这个在国内卖不动的产品到了大洋彼岸成了抢手货。

 

我给计步器这个产品做了一个很有创意的广告,标题就是Walking 10,000 steps every day,every step counts,这算直击新西兰客户的内心了。大家都知道新西兰人对户外活动多么热衷,新西兰的蓝天白云,PM25不超过5,一年都保持在10~20多摄氏度的气温,在此环境下走路锻炼是件开心的事情。就靠这个标题,我的计步器在网上卖疯了,甚至连很多做杂货店的小老板都来我这里批发。成本约人民币7元的计步器被卖到人民币150~200元,这段暴利的日子我一共享受了半年。任何暴利的产品最终必然趋向理性,这只是时间问题,越是成熟和充分竞争的市场,出现暴利的机会就越少,可见当时的电子商务处于很初级的阶段,所以才有这样的机会。

 

2004年,我用了8个月的时间取得了营业额人民币220余万元,净利润超过人民币120万元的业绩。


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目录
01 新西兰创业初体验
初入异乡
梦回2001
新西兰=农村?
打工赚生活费
机会都在我们身边
峰回路转
我的卖车生意经
商机无处不在
商机——解决华人生活无聊的问题
比拼的就是思路
出售碟屋
我是如何发现机会的
21岁,我的跨境贸易年赚百万
卖车带来的新商机
Trade Me的游戏规则
快速试错
关于MP3,我的不同经营策略
高效节俭运费之道
充分分析竞争对手
再普通的产品也能做出差异化
在“重复消费”上做文章
垄断Trade Me搜索结果
永远不变的是变化——自建商城
营销无处不在。抓住痛点
理性面对邮件营销
盲目发邮件惹祸
订阅策略
做销售和追女朋友方法差不多
商机陷阱
发现“暴利”商品
假货危机
02 回国创业
股市里摔倒了
归零
调整心态从头开始
主动与老板“破冰”
逆境中的商机
只因一场游戏
Google找供应商初体验
投入产出不对等
无心插柳柳成荫
什么生意都做,不挑食
老朋友带来的新商机——验厂
构建新生意基础
低成本推广
03 等到翻身的机会
油画!油画!绝佳商机
如何开拓一个新产品
一张机票,说走就走
开卖!
初入油画市场捞金
探索实景油画市场
起个名字就涨价
阶段性小结
创新是不被淘汰的唯一方法
04 创立米课的前因
买房也有技巧
促使我回国的真正原因
播下回国的种子
拓展产品线
与妻子的协商及公司的处理
搭车创业——腔热血与无言的结局
国内创业的契机
进入C公司——初来乍到
立下第一功
讲课初体验
改变销售模式
合作无望
我与Z的最后谈判
人性差别的确很大
05 创办米课
米课进入准备期
名字的由来
简陋设备中的精益求精
N+1体系
市场定位
商业模式的确立
销售推广
课程制作
定价
竞争——低价没有出路
市场大小——细分市场赢家通吃
官网制作
第一个办公室
米课正式开张营业
有惊无险
固执的第一位客户
米课talk talk
离我而去的员工
推广模式——广告VS口碑
第一个月盈利7万元
恒温恒湿办公
新模式探索进行时
布局线下销售
与D的约谈
理性分析D的抉择
这个课程顾问确实牛
我是神奇客服
打磨核心价值——课程质量
让客户先赚钱
客户反馈收集
商讨合作方式
米课企业版调研
代理商模式,败局
米课FRIENDS
初遇资本
慕名而来的员
再搬家——团队文化建立
提升竞争壁垒
暂别股市
我与D的二次股权交易
来京会VC
我到底要什么
他们果然有兴趣
我和D之间的博弈
完善商业模式
不断涌现的新思路
改变代理商销售模式
电话销售团队成立
战略部署——大胆设想
“米课出版社”模式
把潜在竞争对手变成合伙人
秘密武器——毅冰
卡位——占据红人
第三次搬家
秘密筹备Projeet X
Projeet X正式上线
永远不碰的业务
竞争对手不堪一击
毅冰米课上线
堆高壁垒
业绩突飞猛进
学员变员工
合并电话销售团队
品牌爆发期
管理风格的改变
扶持电话销售的目的
猿课的诞生
Linux课程注入
米课App上线
iOS课程进驻
扩充产品内容
米问社区
社区运营
成功抵御黑客攻击
米课教材
学员晒笔记
别墅开年会
Business101上线
学员晒场景
电话销售团队价值初现
绝对惊喜不断
秘密武器之料神SAM
内贸市场课程筹备
股市收回失地
跋 短暂的告别
06 附录
附录一 我的“经营”思路
关于合伙人与股权
如何管理小企业
投资的逻辑
在别人的故事里,找寻自己的定位
我的股票投资逻辑
关于买房
关于米课
给读者的建议
附录二 理性创业者的期盼——认知形成的推演
理性创业者和理想型创业者的关联度
深入思考认识
我对投资的认识
附录三 如何持续地改变自己的命运
人生总有几次机会
回想我经历的重大情事
“撕裂”自己
附录四 2019年,我关于投资的思考
换一个视角看生意
关于投资的一些细微但重要的变化
关于优质资产的误解和评估
关于是否应该做短线的思考
关于工作的意义
关于房产卡位和公司卡位的问题
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