本书的研究立足于我国高校财务管理的基础理论和具体工作，对高校财务管理现状、风险控制、基本业务、会计人员管理、内部控制系统、绩效管理等几个方面进行了深入分析，力图理论与实践相结合，探索新形势下如何做好高校财务管理工作。本书具有较强的针对性、实用性、合理性和前瞻性。
本书**的特点是针对当前我国高校财务管理的现实状况及其存在的问题和应采取的措施进行了深入细致的阐述，案例经典，剖析透彻，总结全面，措施具体，方法科学，手段多样，脉络清晰，能够更好地解决当前我国高校体制僵化、机制不灵所引发的预算管理效益差、筹资管理风险大、内控管理差别化、资源配置不优化、资产管用效率差等迫切问题，真正实现“权责明确、行为规范、管理严格、监督到位、激励有效、服务优质”的高校财务管理工作目标，值得高校财务人员研读和借鉴。

第一章 新形势下高校财务管理概述
第一节 高校财务管理的相关概念
第二节 高校财务管理发展现状
第三节 高校财务管理模式
第二章 高校财务管理的风险控制及预警
第一节 高校财务风险概述
第二节 高校财务风险控制
第三节 高校财务管理风险指标预警体系建构
第三章 新形势下高校财务基本业务管理
第一节 “大智移云物”时代高校财务基本业务概述
第二节 财务预算管理与成本控制
第三节 收入与支出管理
第四节 资产与债务管理
第五节 经费管理
第四章 新形势下高校会计人员管理
第一节 新形势下会计人员的职业素质
第二节 新形势下会计人员的行为规范与行为控制
第三节 新形势下会计人员职业风险管理
第五章 高校财务内部控制系统构建
第一节 高校财务内部控制概述
第二节 高校内部审计监督控制系统
第三节 高校财务内部控制系统构建案例分析
第六章 高校财务绩效管理
第一节 高校财务绩效与管理制度
第二节 高校财务绩效评价体系的构建
第三节 高校财务绩效管理与控制
第四节 高校财务绩效管理案例分析
第七章 新形势下高校财务管理的改革与发展
第一节 高校财务管理改革的动力机制
第二节 高校财务管理的经验借鉴
第三节 财务机器人走进高校
参考文献