承诺型人力资源管理系统是一个旨在提高员工对组织的承诺的人力资源管理系统，多项研究证明了承诺型人力资源实践能够提高员工对组织的承诺，也能够有效激发员工的信息共享和创新行为，进而提高组织的绩效和创新力。本书以海淀教育人才储备库的管理模式为例，探索了承诺型人力资源管理的结构及其在公立学校中的应用效果。本书共七章，介绍了承诺型人力资源管理的概念和研究成果，介绍了承诺型人力资源管理的结构以及在公立校教师招聘、测评、区聘校用、劳动关系管理、生涯发展等方面的应用及效果，同时介绍了使用信息化方式提高人事管理效率的一些做法。

第一章 如何提高教师的组织承诺水平——承诺型人力资源管理实践探索
第一节 承诺型人力资源管理的概念
第二节 承诺型人力资源管理的结构
第三节 承诺型人力资源管理的重要性
第四节 海淀区公立中小学承诺型人力资源管理系统的构建
第五节 海淀区公立中小学承诺型人力资源管理实践的现状与成效
第二章 如何有效“区聘校用”——教育人才储备库的探索
第一节 教育人才储备库整体情况
第二节 招募入库
第三节 人员测评
第四节 绩效管理
第五节 薪酬管理
第六节 社保及公积金管理
第七节 劳动关系管理
第三章 如何招募优秀教育人才——教师招聘模式探索
第一节 影响毕业生择业的因素
第二节 当代大学生获取信息的主要渠道
第三节 建构相互支持、联动的招聘渠道
第四节 UGS“三位一体”联合培养模式介绍
第四章 如何选拔出合适的教师——教师招聘素质测评技术探索
第一节 教师招聘素质测评的基础
第二节 教师招聘素质测评体系的构建
第三节 常用的教师招聘素质测评技术及其应用
第五章 如何稳定员工关系——学校人事风险管控探索
第一节 中小学人员类型及合同签订方法
第二节 中小学人事工作常见风险及处理办法
第六章 如何有效评价和支持教师发展——教师职业发展的促进
第一节 教师职业发展的理论与举措
第二节 新教师适应期心理健康管理
第三节 教师工作压力源及应对
第四节 助推高端教师成长案例介绍：“百人名师”项目
第五节 建构合理的教师专业能力评价指标体系
第七章 如何提高人事管理效率——教育人力资源管理信息化的探索
第一节 教育人力资源管理信息化的目的、作用及重要性
第二节 教育人力资源管理信息化解决方案的探索
第三节 教育人力资源管理信息化的未来发展方向
参考文献
后记