张士运，博士、研究员，北科智库副主任、学术带头人；入选“新世纪百千万人才工程”北京市人选，中国职业经理人、高级科技咨询师。兼任中国科学学与科技政策研究会常务理事、北京统计学会常务理事等职务。近5年，负责承担了国家课题9项、省部级课题46项；出版论著11部、发表论文16篇。主持完成了“北京市建设全国科技创新中心的战略措施”研究任务，参与完成了“十一五”、“十二五”科技北京发展与建设规划、北京市“十三五”时期全国科技创新中心建设规划、“十四五”时期国际科技创新中心建设规划、北京市自然基金中长期发展规划的编制工作。

　　《国际科技创新中心建设战略研究》从历史演变、全球战略竞争格局、政策演变的视角，对国际科技创新中心内涵、功能特征、网络结构进行了研究，以集聚功能、原创功能、驱动功能、辐射功能、主导功能为框架构建了三级评价指标体系，充分借鉴了硅谷、波士顿、伦敦、东京等国际科技创新中心的建设经验：结合国内外形势科学研判和北京国际科技创新中心建设基础问题分析，面向2050年提出了国际科技创新中心建设战略思路、原则和目标，设计了诺贝尔奖培育工程、颠覆性技术引擎工程、协同与开放创新带领工程、世界创新生态塑造工程四大战略任务，以期为高质量推进国际科技创新中心建设提供理论依据和决策支撑。

理论篇
一、国际科技创新中心的形成与发展
（一）从历史发展视角看国际科技创新中心
（二）从全球战略竞争格局视角看国际科技创新中心
（三）从政策演变视角看国际科技创新中心
二、国际科技创新中心的内涵、功能特征与结构
（一）国际科技创新中心的内涵
（二）国际科技创新中心的功能
（三）国际科技创新中心的特征
（四）国际科技创新中心的三大核心网络
（五）更开放的国际三大网络，有助于强化五大功能

评价篇
一、评价体系构建
（一）构建思路
（二）评价指标体系
（三）评价方法
（四）数据来源
二、总体评价
（一）国际科技创新中心功能综合指数增势稳定
（二）一级指数呈现“一二二”格局
（三）二级指数超半数高于综合指数
（四）三级指标呈“高中低负”分类增长
三、集聚功能评价
（一）总体情况
（二）人才集聚
（三）机构集聚
……

借鉴篇
战略篇