前言
第一章 导论
第一节 研究缘起与意义
一、研究背景
二、问题的提出
三、研究意义
第二节 文献综述
一、媒体人转型研究
二、组织变革及其员工应对研究
第三节 研究内容、框架与方法
一、研究内容
二、研究框架一一s0R理论模型
三、研究方法
第四节 研究对象与过程
一、作为个案的J广电集团
二、个案选择的考量
三、研究过程
第五节 技术路线与结构安排
一、技术路线
二、结构安排
第二章 研究模型建构与假设提出
第一节 传统媒体人转型的环境因素
一、组织学习
二、组织激励
三、授权赋能
四、社会支持
第二节 传统媒体人转型的内在因素及转型意愿与行为
一、组织认同
二、变革承诺
三、融合能力
四、转型行为
第三节 研究假设与模型
一、外在环境变量的假设
二、内在因素的假设
三、研究模型
第三章 研究设计
第一节 问卷设计原则与步骤
一、问卷设计原则
二、问卷初步设计
三、问卷构成
四、问卷确定
第二节 构念的度量
一、环境构念测量
二、机体变量(0)的测量
三、反应构念(R)的测量
第三节 样本描述
第四章 数据分析与假设检验
第一节 变量的信度与效度检验
一、信度检验
二、效度检验
第二节 统计分析
一、组织学习
二、组织激励
三、授权赋能
四、社会支持
五、组织认同
六、变革承诺
七、融合能力
八、转型行为
九、转型倦怠
第三节 结构方程模型
一、基本模型与假设检验
二、S—R模型估计
三、S—O模型估计
四、0—R模型估计
五、整体模型估计
第五章 进一步讨论与分析
第一节 授权赋能与转型行为
一、授权赋能推动转型行为的内在逻辑
二、“层层审核”对授权赋能的制约
第二节 组织激励与转型行为
一、利益驱动促进转型意愿和行为
二、激励不足制约积极转型
三、“逆向激励”造成人才流失
第三节 组织认同与转型行为
一、组织认同与积极转型无直接关系
二、成功性组织认同促进积极转型
第四节 传统媒体人转型行为的类型划分
一、积极转型
二、消极转型
三、转型逸出
四、转型倦怠
第五节 广电媒体转型:现实与困境
一、电视媒体转型滞后
二、广播媒体转型的优势
三、电视媒体转型面临的难点
第六章 研究结论与展望
第一节 主要研究结论
第二节 研究贡献与实践启示
一、研究贡献
二、实践启示
第三节 研究不足与展望
一、实证主义研究方法的不足
二、共同方法偏差问题
三、研究样本及数据的限制及展望
四、研究工具的限制及展望
五、研究构念等方面的不足及下一步展望
主要参考文献
附录
后记
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