许强，中央广播电视总台新闻中心党委书记、常务副召集人，高级记者。历任中央电视台新闻中心记者、《新闻30分》制片人、《东方时空》总制片人、早间新闻部副主任、新闻编辑部副主任、新闻频道编辑部主任、新闻采编部主任、新闻中心副主任。
先后创办《新闻30分》等一大批名牌栏目；担任国庆50周年庆典、澳门回归、黄河小浪底截流、钱江潮等大型直播特别报道的制片人、总导演；担任国庆70周年庆典直播、建党百年庆典直播的中心总负责人；在汶川大地震当天带团队抵达震区，开启不间断记录式救援直播。新闻改革中，在全国率先实施采编团队前后期一体化运作，创立“中央厨房式”新闻总值班室；在全国各地开设应急报道点，是央视地方记者站创立的奠基者。
2009年7月至今担任《新闻联播》值班主审、把关人，从未出现过导向性差错。2010年，组织持续八天八夜的山西王家岭矿难救援直播，115人获救。牵头创作《大国工匠》《小升初》《重读抗战家书》等众多有影响力的“现象级”新闻报道，作品多次获得***奖项，仅中国新闻奖就获得二十余次，其中特别奖三次、一等奖十余次。入选中宣部文化名家暨“四个一批”人才，获得第十四届长江韬奋奖，享受国务院特殊津贴。

书中的九个问题，既有对传统主流媒体的深刻反思：何为传统媒体的变与不变？也有对主流媒体融合发展之路的创新性思考：主流媒体的立足点、发力点和创新路径何在？面对当下媒体亟须将媒体融合向纵深推进的现实，更是回答了主流媒体如何通过技术驱动建设新媒体平台，如何打造爆款融媒体产品和如何提升国际传播力等当前学界和业界都非常关心的问题。这本书聚焦于全媒体国家战略背景下媒体融合的历史、现状和问题，展现了主流电视媒体充满挑战和具有开拓意义的融合之路，凝结了央视新闻领军人的思考与实践，无疑对探寻我国主流媒体深度融合的路径和方略有着极强的应用价值和理论价值。

第一章 何为主流媒体的变与不变
第一节 新时代国家级主流媒体新格局
第二节 主流媒体的基本属性
第三节 主流媒体的价值坚守
第四节 主流媒体变革的必然
第二章 主流媒体的核心优势是什么
第一节 品牌价值
第二节 平台优势
第三节 公信力
第三章 体制机制的突破能否在媒体内部完成
第一节 体制机制：灵活高效 激发活力
第二节 人才队伍：战略明确 途径多元
第三节 经营理念：技术引领 多屏互动
第四节 盈利模式：打破僵局 多元创新
第四章 何为主流媒体的立足点、发力点与创新路径
第一节 新闻舆论工作：构建现代传播新格局的立足点
第二节 突发事件报道：主流媒体新闻改革重要发力点
第三节 重大新闻事件融合直播：建设新型主流媒体发力点
第四节 话题传播：新媒体时代主流媒体创新路径
第五章 主流媒体如何实现新技术驱动
第一节 深化“5G+4K+AI”的战略布局
第二节 跨屏传播构筑媒体新生态
第三节 开发大数据：数据辅助转为数据驱动
第六章 主流媒体如何建设自有新媒体平台
第一节 互联网技术升级与媒体时代变革
第二节 主流媒体自有新媒体平台的媒介生态特征
第三节 主流媒体建设自有新媒体平台的路径探索
第七章 如何打造现象级爆款产品
第一节 策划与设计
第二节 内容与平台
第三节 传播与效果
第八章 主流媒体如何提升国际传播力
第一节 全力打造“四全媒体”
第二节 努力讲好中国故事
第三节 大力提升国际影响力
第四节 不遗余力坚定文化自信
第九章 新型主流媒体的构建方略是什么
第一节 定义新型主流媒体
第二节 遵循“用户、盈利、样态”的发展规律
第三节 创新舆论引导的方式、方法与手段
第四节 强化国家平台的影响力