《数字化时代传统出版的发展之道》：
（四）国际化经营战略
国际化经营战略是指企业在全面评估自身拥有的各种资源、基本使命和目标的基础上，根据变化着的国际环境采取相应的对策，以实现企业目标的系统和方法。其重要性是随着国际业务经营范围的扩大、经营环境的日益复杂多变、竞争形势的日益激烈而增强。兰登书屋在进行国际化经营战略规划时，采取的是横向发展模式。横向发展是指国际企业将其在本国生产和经营的同类产品转移到别国生产，即母公司利用子公司在世界各地生产经营同种或同类产品。采用横向发展的国际企业一般拥有著名品牌或单一的产品和技术，追求产品在世界市场的占有率。兰登书屋在全球具有品牌优势，在世界许多地方都经营图书产品，具体方式主要有建立子公司和开展国际出版合作。
国际化经营是当今国际经济联系日益密切和企业自身发展的必然趋势。面对经济全球化和竞争日益激烈的国际环境，积极采取国际化经营战略整合国际资源、增强企业竞争力、努力抢占国际市场是企业发展的战略选择。出版企业在进行国际化经营战略时应当明确以下几点：一是出版的经营领域，即目标市场定位；二是找出经营领域方面的差别优势，了解自己与竞争对手的优势和劣势；三是期望取得的目标成果，即用什么样的财务和其他标准衡量自己的成就。
1.建立跨国子公司
2005年，兰登书屋从位于首尔的韩语出版公司Joong Ang M&BPublishers手中将双方于2004年以各持一般股权创办的Random HouseJoong Ang的股权全部回购，使其成为集团的全资子公司并更名为兰登书屋韩国分公司。这家公司在完全被兰登书屋收购前，共出版图书2500余种。
2012年，兰登书屋正式宣布以10096股份收购兰登书屋蒙达多利公司。该公司是拉丁美洲地区和西班牙的大众类出版公司，自2001年成立以来，两个公司各持50%的股份，属于合资企业。兰登书屋此次的收购行为，是为了巩固自己在拉丁美洲地区及西班牙的市场地位。兰登书屋蒙达多利公司的出版业务分为成人出版和儿童出版两大类，图书类型归类为小说与非小说，形式包括精装书、大众平装书以及电子书。
2.开展国际出版合作
出版机构的国际合作指的是出版机构与不同国家的其他机构为了某一个或多个目标，在合作出版机构运营活动的某个或某几个环节协同合作。
兰登书屋的大众类出版商性质决定了其可以通过版权代理和合作的方式进行全球出版贸易。兰登书屋根据不同国家及地区的读者需求，深深扎根于当地，坚持需求本地化的发展道路，通过扩展出版业务，共享出版企业价值链中的各个环节，在核心价值链的优势下，以可利用资源之间的互补与共享成功地对图书产品进行了定位，使绩效得以提升。兰登书屋的核心优势就在于：图书资源和开发能力具有难以模仿性、独有性和价值性。
2004年5月，兰登书屋出版集团与日本漫画巨头讲谈社合作创立了漫画书子品牌DelRey，到2005年4月，以该品牌出版的6个系列漫画发行量已经逾百万册大关。该品牌被漫画行业内部刊物《ICv2》评选为年度“十大漫画出版新星”。2006年9月，兰登书屋与英国麦克米伦出版集团合作推出道格拉斯·亚当斯“银河系漫游系列”“银河系搭车客系列”。麦克米伦出版集团总部设在伦敦，一直以高质量的教育、学术、研究及文学类产品等出版业务闻名于世。兰登书屋拥有强大的营销渠道和图书宣传团队，而麦克米伦出版集团在图书质量和图书包装上有着明显优势，有助于在网络和媒体上进行图书推广和宣传活动。同时，英国有声图书公司也参与其中，推出该图书的有声读物。这本书在兰登书屋与麦克米伦出版集团的合作下，销售量在全球达到1800万册。这种对特定图书产品进行合作的方式，发挥了两大出版集团各自独特的竞争优势，同时，两大出版社都拥有庞大的读者群，规模庞大的宣传造势活动有助于汇集各自的消费群，对图书销量甚至图书品牌效应的提升都具有扩散效应。
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