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文献来源:
出版时间 :
故事思维(人工智能时代影响他人解决问题的关键技能)
0.00     定价 ¥ 62.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787522524412
  • 作      者:
    作者:(美)安妮特·西蒙斯|责编:王佶|译者:俞沈彧//独孤轻云
  • 出 版 社 :
    九州出版社
  • 出版日期:
    2024-04-01
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内容介绍
《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利有个观点,人类之所以能统治地球,不是因为脑容量,也不是因为会用工具和生火,而是因为:会讲故事。会讲故事,让人类有了大规模协作的可能。 本书是将故事思维应用于商界的第一人安妮特·西蒙斯的奠基之作,风靡全球二十余载。她开创性地提出商界沟通中常用的六大故事原型,并详细阐释了在何种场景、如何讲述这些故事:从获取投资人信任到赢得商业合同,从团队建设到营销活动的开展,彻底讲透用故事提升个人在商界影响力的方方面面。 根据普林斯顿大学的研究成果,一个会讲故事的人实际上是把想法、思想和情感植入听众的大脑。讲好一个故事,可以赋予冰冷的数据和残酷的事实更多的情绪价值,可以触及最有心机、态度强硬、立场敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式。 安妮特·西蒙斯曾在微软公司、美国国家航空航天局等大型机构开展过培训,以大量亲身经历的事例为依托,从商业活动的每个细微之处出发,详细讲述实战型的说故事技巧。翻开本书,马上成为三分钟就能讲好一个故事的沟通高手!
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目录
序言
导言
第1章 每个人都应该学会讲的6个故事
第2章 何谓故事
第3章 答案授人以鱼,故事授人以渔
第4章 如何讲好一个故事
第5章 故事的心理影响
第6章 万能金句还是宏大史诗?
第7章 影响不情愿、不关心和不积极人群
第8章 聆听的力量
第9章 讲故事者该做的和不该做的
第10章 讲故事的人的日常
第11章 故事和科技的双重力量
第12章 故事的寓意
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