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内容介绍

科特基于25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧，化繁为简，提出了领导变革的8个步骤。领导变革的8个步骤有效指导广大领导者和全球化组织实施变革、应对变化。任何组织想成功实施变革，都不可避免地要按照这8个步骤依次进行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的变革的八个步骤。

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前言
第一部分变革中的问题与解决之道
第1章组织变革：为什么失败
第2章成功的变革与驱动力量
第二部分领导变革的8个步骤
第3章树立紧迫感
第4章组建领导团队
第5章设计愿景战略
第6章沟通变革愿景
第7章善于授权赋能
第8章积累短期胜利
第9章促进变革深入
第10章成果融入文化
第三部分对21世纪的启示
第11章未来的组织
第12章领导力与终身学习
赞誉
译者后记

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