风险防控是企业生存与发展的保障，企业做不好风险防控，就难以安全生产。 本书从顶层设计、第一责任、一体化、合力这4个维度诠释了企业风险防控的要点，提供了100个经典案例及大量的图表、示例，加之实战心得，使读者阅读起来直观、有身临其境之感，同时有助于读者掌握防范与化解风险的本领。 本书适用于企业中高层管理者与关键岗位人员、会计师事务所与其他中介机构从业人员、企业管理咨询师和从事企业研究与监管的学者等，也可作为企业普通员工的风险防控工作手册、咨询机构的培训教材及备考风险管理师的参考书。

第1篇 顶层设计：如何下好风险防控的一盘棋
第1章 风险防控逻辑思维：从识别风险到应对风险
1.1 定海神针：企业做不好风险防控，就难以安全
1.1.1 案例导读
1.1.2 企业目标与风险防控
1.1.3 企业风险防控坚守的原则
1.2 善于洞察：准确识别风险
1.2.1 案例导读
1.2.2 风险信息的收集
1.2.3 甄别风险的方法
1.2.4 建立风险分类库
1.3 了然于心：合理评估风险
1.3.1 案例导读
1.3.2 常用风险评估技术及其适用人群
1.3.3 风险评估基本模型及等级划分
1.4 针锋相对：有效应对风险
1.4.1 案例导读
1.4.2 设立风险预警指标
1.4.3 一般及重要风险应对措施
1.4.4 重大风险防控解决方案模板
第2章 风险防控大局意识：做好防线、制度、数智化与文化四个方面的布局
2.1 各负其责，各司其职：防线布局
2.1.1 案例导读
2.1.2 第一道防线讲责任
2.1.3 第二道防线搞一体化
2.1.4 第三道防线看合力
2.2 没有规矩，不成方圆：制度布局
2.2.1 案例导读
2.2.2 风险防控融入企业制度体系
2.2.3 制度流程的有效性管控
2.3 没有金刚钻，别揽瓷器活：数智化布局
2.3.1 案例导读
2.3.2 数智化平台总体架构
2.3.3 数智化平台集成设计
2.3.4 数智化平台功能分析
2.4 文化的进步乃是历史的规律：文化布局
2.4.1 问题提出
……
第2篇 第一责任：担当风险防控的先锋
第3篇 一体化：如何处理好风险管理、内部控制与合规管理之间的关系
第4篇 合力：整合与风险防控相关的监督资源