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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
数字化战略与管理
0.00     定价 ¥ 89.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787516429761
  • 作      者:
    编者:李维胜//王豪//李旭媛|责编:侯春霞
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2024-01-01
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内容介绍
本书不仅深入剖析数字化战略管理的理论,更通过实际案例和最佳实践,揭示了数字化战略管理在实际各个层面的应用。从数据挖掘、人工智能到区块链技术,本书将帮助读者深入了解这些数字化工具如何与战略目标相结合,从而实现企业在数字化时代的成功。在企业数字化战略管理的征程中,本书将引领读者探索数字化变革的深远意义,明确数字化战略在企业发展中的关键作用,以及如何通过合理的战略布局和实际操作,充分发挥数字化在提升竞争力和创新能力方面的潜力。
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目录
第一章 战略管理概述
第一节 战略管理的产生与发展
第二节 战略管理的理论流派
第三节 战略与战略管理
第四节 战略管理层次
第五节 战略管理过程与战略管理者
本章小结
本章思考题
第二章 数字化概述
第一节 数字化的发展历程
第二节 数字化的发展现状
第三节 我国工业互联网的发展
第四节 数字化的趋势
本章小结
本章思考题
第三章 企业数字化赋能
第一节 企业资源规划系统
第二节 制造执行系统
第三节 商业智能系统
第四节 人工智能系统
第五节 知识管理系统
第六节 人工智能大模型
本章小结
本章思考题
第四章 企业外部环境分析及技术
第一节 企业外部环境不确定性分析
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业外部环境分析技术
本章小结
本章思考题
第五章 企业内部环境分析及技术
第一节 企业内部环境:资源和能力
第二节 企业内部环境分析
第三节 企业内部环境分析技术
本章小结
本章思考题
第六章 数字化、组织与业务流程
第一节 数字化与组织
第二节 数字化与业务流程
第三节 数字化对组织及流程的影响
第四节 数字化的流程再造
本章小结
本章思考题
第七章 数字化与战略
第一节 数字化战略管理
第二节 企业数字化核心竞争力
第三节 企业数字化协同效应
本章小结
本章思考题
第八章 企业数字化战略分析技术
第一节 SW0T矩阵
第二节 波士顿矩阵
第三节 QSPM矩阵
第四节 SPACE矩阵
第五节 战略钟模型
第六节 GE矩阵
第七节 BLM模型
本章小结
本章思考题
第九章 企业数字化战略目标的制定
第一节 数字化战略目标的定义和特征
第二节 数字化战略目标的制定过程
第三节 数字化战略目标制定的原则
第四节 数字化战略目标制定面临的问题和挑战
本章小结
本章思考题
第十章 企业数字化发展战略
第一节 数字化发展战略的内涵及转型动因
第二节 数字化发展战略的视角及外延
第三节 企业数字化发展战略的选择
本章小结
本章思考题
第十一章 企业数字化竞争战略
第一节 数字化竞争战略的意义和挑战
第二节 不同因素驱动的数字化竞争战略
第三节 数字化竞争力评估与角色定位
第四节 企业数字化竞争战略行动计划的制订
本章小结
本章思考题
第十二章 企业数字化转型战略
第一节 数字化转型的背景及定义
第二节 数字化转型的驱动因素
第三节 数字化转型的战略规划
第四节 数字化转型的保障措施
本章小结
本章思考题
第十三章 企业数字化战略实施
第一节 数字化战略实施的重要性和挑战
第二节 资源配置和投资决策
第三节 数字化技术方案和数字化平台
第四节 监测和评估战略实施效果
本章小结
本章思考题
第十四章 企业数字化战略评价与控制
第一节 企业数字化战略评价
第二节 企业数字化战略控制
第三节 数字化战略控制的方法
本章小结
本章思考题
第十五章 企业数字化的发展与面临的挑战
第一节 企业数字化的历史演进和发展趋势
第二节 组织变革的挑战
第三节 技术和数据管理的挑战
第四节 业务模式创新和市场竞争的挑战
第五节 法律、监管和伦理问题的挑战
本章小结
本章思考题
附录 案例讨论:应用数字化推动广西规上工业企业研发机构大幅增加的对策建议
参考文献
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