专题
“轻跳两步跨不过峡谷”
——卓越领导者的行动:重塑愿景,重构战略
道阻且长,方兴未艾
穿越经济周期:韧性、创新、潜行
2024,量力而行,稳扎稳打
转轨与升维,2024年企业的新活法
——新经营周期下企业的存续之道
2024年,认知“周期”,迈入原创时代
圆桌:管理问题跟数字化问题不能混为一谈
十月论坛观点集萃
管理重构:领导力、增长与趋势
——第十届华夏基石管理高峰论坛观点集萃
既保持血性,也保持理性
“既要、又要、还要”
——十大领导力新思维
四种企业发展逻辑的利弊
增长的逻辑,变了
数字化时代的商业机理
六大要素,打造强有力的数智组织
视野
穿越经济周期锻造韧性企业
企业市值成长的密码:文化治理
降本增效:既要系统思考,也要用数学公式
方法
全面预算的三种模式
刷新“战略定位”,构建企业迈向未来的“桥梁”
三项制度改革:设计变革策略,保证成功有方法
“四象领导力模型”:打造“准企业家”队伍
阅读
“强文化”还是“适应性文化”
企业家的登山精神
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