佘镜怀：应用经济学博士，出版《中国产业竞争力研究-基于经济全球化的视角》和《中国医疗信息化发展研究——持续采纳的视角》学术专著两部，以及《企业资源规划（ERP）原理与实训》、《企业风险管理》、《企业资源规划（ERP）模拟实训教程》和《汽车及配件营销管理》等多部教材。

刘柳：信息系统管理专业博士

企业资源规划（ERP）是一个复杂的集成信息系统，又是蕴含着众多先进管理思想的管理工具，其功能覆盖了企业经营管理的方方面面。本书选择ERP开放厂商所提供的免费的、不需专门服务器支持的2BizBoxERP产品作为模拟实训工具，并采用模拟企业实际经营场景与功能模块相结合的方法设计ERP系统实训，配备有ERP系统软件和相关的数据，以便学生自学、自测。 本书可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类、计算机类本科生实训教材，也可作为相关专业的研究生以及从事企业管理、信息管理、企业信息化等工作的高级管理人员的培训教材和参考用书。

目录企业资源规划（ERP）原理与实训目录

第1篇ERP理论与实施

第1章ERP概述()

11企业管理与信息化建设()

12ERP的概念()

13ERP的作用()

14ERP的发展()

15ERP与供应链管理()

第2章ERP原理()

21物料需求计划（MRP）()

22制造资源计划（MRPⅡ）()

23MRPⅡ/ERP的计划与控制()

24企业资源规划（ERP）()

25ERP模块()

26ERP在我国的应用()

第3章ERP实施()

31ERP实施的步骤()

32ERP实施的条件()

33ERP实施绩效评价()

第2篇ERP系统与实训

第4章ERP系统概述()

41ERP系统()

422BizBox ERP系统简介()

432BizBox ERP系统功能()

第5章ERP系统实训设计()

51ERP系统实训总体设计()

52实训及软件环境()

53实训报告说明()

第6章启动系统和创建公司()

61启动系统()

62系统界面及功能介绍()

63创建公司()

64设置用户权限()

第7章基础数据管理()

71工程模块简介()

72工程模块操作()

第8章进销存管理()

81采购管理()

82库存管理()

83销售管理()

第9章制造管理()

91工单管理()

92制造管理()

第10章财务管理()

101财务管理系统结构()

102财务管理主要业务()

第11章ERP主流程实训()

111基础信息维护()

112订单管理()

113生产排产()

114采购原材料()

115采购付款()

116生产管理()

117销售单发货()

118销售收款()

第3篇ERP沙盘与模拟

第12章ERP沙盘模拟概述()

121ERP沙盘模拟的内容()

122ERP沙盘模拟的作用()

123ERP沙盘模拟设计()

第13章沙盘模拟预备()

131模拟条件预备()

132团队预备()

133运营流程预备()

第14章模拟企业概况()

141模拟企业介绍()

142沙盘初始状况设置()

第15章沙盘模拟运营规则()

151筹资管理()

152投资管理()

153生产管理()

154营销管理()

155综合费用和税金规则()

156运行记录()

157破产规则()

158评分规则()

159总成绩规则()

第16章模拟运营实战()

161年初运营()

162年中运营()

163年末运营()

第17章模拟经营成果分析()

171基本的财务指标()

172综合财务分析()

173企业发展潜力分析()

主要参考文献