第一部分 价值交付
第1章 以客户为中心的价值交付
1.1 以多种形式定义价值
1.2 开发价值主张
1.3 创造价值
1.4 以精益—敏捷(LeanAgile)的视角看待价值
1.5 理解VSM
1.6 看好VSM增长前景
1.7 集成精益、敏捷、VSM和DevOps
1.8 小结
1.9 问题
1.10 扩展阅读
第2章 基于精益—敏捷进行构建
2.1 灌输敏捷的价值观和原则
2.2 获得利益相关者的支持
2.3 实施有用的度量指标
2.4 通过精益思想改善IT流动
2.5 消除软件开发中的浪费
2.6 建立精益—敏捷基础
2.7 加速整个IT价值流的流动
2.8 小结
2.9 问题
2.10 扩展阅读
第3章 复杂系统的交互分析
3.1 通过系统思考解决IT复杂性
3.2 分析系统中的因果关系
3.3 计算潜在连接数
流动管理加速价值交付———数智时代VSM价值流管理引领DevOps实践
3.4 限制连接数
3.5 学习系统思考的词汇
3.6 可视化系统元素的相互关系
3.7 小结
3.8 问题
3.9 扩展阅读
第4章 价值流管理的定义
4.1 实施精益理念
4.2 识别价值流
4.3 应用VSM方法和工具
4.4 定义VSM的8个步骤
4.5 小结
4.6 问题
4.7 扩展阅读
第5章 通过DevOps流水线驱动业务价值
5.1 打破壁垒
5.2 利用CI/CD流水线改善流动
5.3 建立CI/CD流水线的工具
5.4 了解虚拟化
5.5 使用容器进行虚拟化
5.6 定义CI
5.7 定义CD
5.8 赋能CI/CD和DevOps流水线作业
5.9 整合ITSM
5.10 超越项目,转入产品
5.11 小结
5.12 问题
5.13 延伸阅读
第二部分 VSM方法论
第6章 启动VSM举措(VSM第1-3步)
6.1 承诺精益———VSM第1步
6.2 选择价值流———VSM第2步目
6.3 了解精益———VSM第3步
6.4 小结
6.5 问题
6.6 扩展阅读
第7章 映射当前状态(VSM第4步)
7.1 评估精益实践的现状
7.2 映射入门
7.3 开始绘制价值流图
7.4 创建IT价值流图
7.5 小结
7.6 问题
7.7 延伸阅读
第8章 识别精益指标(VSM第5步)
8.1 定义通用精益指标
8.2 评估精益绩效
8.3 度量关键软件交付指标
8.4 实施精益指标工具
8.5 小结
8.6 问题
8.7 延伸阅读
第9章 绘制未来状态图(VSM第6步)
9.1 三个未来状态目标的建模
9.2 第一阶段———客户需求
9.3 第二阶段———连续流动
9.4 第三阶段———均衡化
9.5 小结
9.6 问题
9.7 延伸阅读
第10章 改善精益—敏捷价值交付周期(VSM第7-8步)
10.1 精益和敏捷实践结合
10.2 精益—敏捷持续改进
10.3 制定改善(Kaizen)计划——VSM第7步
10.4 实施改善计划———VSM第8步
10.5 回顾VSM方法
10.6 小结
10.7 问题
10.8 延伸阅读
第三部分 VSM工具供应商和框架
第11章 识别VSM工具类型和能力
11.1 利用VSM工具和平台
11.2 VSMP/VSM工具的核心能力
11.3 VSM工具解决的关键问题
11.4 VSM工具实施的问题
11.5 赋能业务转型
11.6 VSM工具的优势
11.7 小结
11.8 问题
11.9 延伸阅读
第12章 领先的VSM工具供应商介绍
12.1 正确看待现代的VSM工具
12.2 改善价值的交付
12.3 超越CI/CD和DevOps应用VSM
12.4 领先的VSM工具提供商列表
12.5 小结
12.6 问题
12.7 延伸阅读
第13章 VSMDevOps实践领导者介绍
13.1 VSM联盟
13.2 PMI的DAFLEX
13.3 规模化敏捷框架(Scaled Agile Framework,SAFe)
13.4 小结
13.5 问题
13.6 延伸阅读
第14章 企业精益VSM实践领导者介绍
14.1 全力精益
14.2 介绍LEI
14.3 精益入门
14.4 实施基于阶段的精益改进方法
14.5 小结
14.6 问题
14.7 延伸阅读
14.8 引用LEI案例分析
第四部分 通过DevOps应用VSM
第15章 制定合适的DevOps平台策略
15.1 避免DevOps实施陷阱
15.2 专家访谈
15.3 选择合适的DevOps平台策略
15.4 解决DevOps的陷阱
15.5 小结
15.6 问题
15.7 延伸阅读
第16章 利用VSM和DevOps实现业务转型
16.1 统一VSM计划
16.2 使用VSM进行DevOps改进
16.3 连接到企业VSM计划
16.4 使用OKR推动业务转型
16.5 统一VSM举措与战略和投资组合
16.6 了解VSM举措效果如何随时间而影响
16.7 拓展VSM工具行业的应用范围
16.8 小结
16.9 问题
16.10 延伸阅读
附录 评估答案
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