本书依据高层梯队理论、委托—代理理论和技术创新理论，从企业文化和精细化管理角度出发，以“高管团队创新意识影响创新绩效”为研究思路构建相关模型，聚焦企业绩效的持续增长，提出概念模型和研究假设。首先，借鉴国内外的成熟量表，编制调查问卷；其次，调查问卷经专家和导师建议修改后进行小批量发放，将收回的问卷进行调整；再次，发放大样本问卷，问卷发放对象为高新技术企业的高级管理人员，通过机构以及个人进行发放；最后，将收集回来的样本数据进行分析，得出假设验证结果。

1 绪论
1.1 研究背景和研究问题的提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究问题的提出
1.2 研究目的和研究意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容、结构及技术路线
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究结构
1.3.3 研究技术路线
1.4 研究方法与主要创新
1.4.1 研究方法
1.4.2 主要创新
2 文献综述
2.1 高新技术企业
2.1.1 高新技术企业的认定
2.1.2 高新技术企业创新行为的内涵与特点
2.1.3 高新技术企业创新的相关研究
2.2 高层管理团队创新意识
2.2.1 高层管理团队创新意识的定义
2.2.2 高层管理团队创新意识的内涵
2.2.3 高层管理团队创新意识测量
2.2.4 控制变量
2.3 创新绩效
2.3.1 创新绩效的定义
2.3.2 高管创新团队的个性特质与创新绩效的关系
2.3.3 创新绩效的测量
2.3.4 研究述评
2.4 创新管理理论
2.5 员工创新行为
2.5.1 员工创新行为的概念
2.5.2 员工创新行为的相关研究成果
2.5.3 员工创新行为的维度和测量
2.5.4 研究述评
2.6 激励机制
2.6.1 激励机制的定义
2.6.2 激励机制的内涵
2.6.3 激励机制的测量
2.7 现有文献述评及总结
3 研究假设与理论模型
3.1 相关理论基础
3.1.1 高阶理论
3.1.2 委托—代理理论
3.1.3 技术创新理论
3.2 假设与理论模型
3.2.1 高管团队创新意识与创新绩效的关系
3.2.2 TMT创新意识与员工创新行为的关系
3.2.3 员工创新行为与创新绩效的关系
3.2.4 员工创新行为的中介作用
3.2.5 人力资源激励机制的调节作用
3.2.6 假设汇总
3.3 理论模型
4 研究设计
4.1 变量定义
4.1.1 自变量
4.1.2 因变量
4.1.3 中介变量
4.1.4 调节变量
4.1.5 控制变量
4.2 变量测量
4.2.1 TMT创新意识量表
4.2.2 创新绩效量表
4.2.3 员工创新行为量表
4.2.4 人力资源激励机制
4.2.5 控制变量
4.3 问卷设计
4.4 数据采集
4.4.1 小样本数据的采集
4.4.2 大样本数据的采集
4.5 数据分析方法
4.5.1 描述性统计分析
4.5.2 信度分析和效度分析
4.5.3 因子分析
4.5.4 相关分析
4.5.5 回归分析
5 数据分析与假设检验
5.1 小样本预测试与问卷修正
5.1.1 测试样本描述
5.1.2 基础与描述信息分析
5.1.3 测试分析结果
5.1.4 因子分析
5.1.5 试测分析结论
5.2 大样本数据检验
5.2.1 描述性统计分析
5.2.2 T检验
5.2.3 信效度检验
5.2.4 效度检验
5.2.5 相关性检验
5.3 假设检验
5.3.1 TMT创新意识对创新绩效的影响
5.3.2 TMT创新意识对员工创新行为的影响
5.3.3 员工创新行为对企业绩效的影响
5.3.4 员工创新行为的中介作用的检验
5.3.5 激励机制调节作用的检验
5.4 假设检验结果汇总
5.4.1 假设检验结果汇总
5.4.2 假设检验结果讨论
6 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 管理实践与启示
6.3 研究局限与展望
参考文献
附录
后记