“供应链绩效管理”是供应链运营专业的核心课程，其目标是使学生具有评估、监控和管理供应链绩效的能力。本书按任务驱动的项目化教学思路编写，力求体现“理论够用，重在实训”和“简便明了，方便实用”的高职教育特色。本书按照供应链绩效管理的工作过程设置了两大模块共十一个项目，其中基本操作模块七个项目，能力发展模块四个项目。模块一基本操作篇包括认识供应链绩效管理、建立绩效管理的工作流程、评估供应链的价值增加、建立适当的绩效指标、管理采购职能部门的绩效、管理供应商绩效、管理采购人员绩效；模块二能力发展篇包括评估供应商财务数据、控制供应链成本、评估供应链资本货物、分析供应链商务数据等；每个项目则包括2～3个任务。
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