1. 用漫画和故事的形式说管理,轻松活泼,一小时就能掌握能落地的管理方法。
2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题:授权、向上沟通、激励、任务布置……
3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。
4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深入讲解本书内容。
1.升职了,挑战无处不在
2.思维转变:新任经理的第一要务是什么?
3.疑难杂症:不配合的“老油条”,怎么调走?
4.任务布置:官威不足,如何有效指挥?
5自我定位:部下问题多,不如自己干?
6分工策略:合理分工,让每个人都一样忙?
7.授权管理:芝麻大的权,怎么授?
8.向上管理上司的问题越来越细,什么意思?
9.有效激励:大权不在握,怎么激励部下?
10.人才理念:能力强的部下,怎么管?
11.向上沟通:越级汇报,怎么做?
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后记