中华民族在世界范围内历来以重视家庭家族传统、通过家庭伦理构建社会关系著称，但家族企业如何能够做到传承与可持续发展却是一个世界性的难题。本书紧紧围绕家族企业传承与健康发展，探讨“中国家族企业的传承设计”“解读中国家族企业的现代转型”“解读中国家族企业的现代转型”等重要议题。从深入了解的上千个创业家族中总结出传承的经典做法和成熟经验，符合儒家文化传统和中国国情，对研究国内上千万家家族企业的现代化和永续经营具有重要的学术价值。

第一章 家族治理与传承顶层结构：理论基础
第一节 中国家族的文化与功能
第二节 华人家族榕树模型
第三节 家族顶层结构的设计逻辑
第二章 家族顶层结构的实践之一：家族基金会
第一节 家族基金会的基本概念
第二节 家族基金会的架构设计
第三节 家族基金会的运作机制
第四节 家族基金会的另类形态：家族办公室
第三章 家族顶层结构的实践之二：家族信托
第一节 家族信托的基本概念
第二节 家族信托的法律制度
第三节 家族信托的主要类型
第四节 家族信托的应用场景
第五节 家族信托的前沿探索
第六节 家族信托的治理机制
第四章 家族顶层结构的实践之三：国内外典型案例
第一节 美国报业家族的常青树：奥克斯·苏兹伯格家旅
第二节 德国千亿级工业巨鳄：博世集团
第三节 百年日企的财富传承之路：三菱集团岩崎家族
第四节 乘风破浪的家族巨轮：台塑集团王永庆家族
第五节 中国家族治理传承发展的里程碑：鲁冠球三农扶志基金
第五章 围绕顶层结构的家族服务生态
第一节 家族顶层结构的落地执行
第二节 家族服务生态
后记