自2018年中国消费市场开启了“国潮元年”，到2021年“国货元年”正式抵达。在这个新品牌层出不穷、传统品牌纷纷转型升级的时代，瑞幸咖啡、三顿半、元气森林、认养一头牛等成为众多年轻人消费的新选择，新国货、国潮带来的新消费热潮更是持续升温。 为何这个时代的新品牌可以层出不穷且能实现超级增长？这些新品牌是如何打造出来的？它们的进化之路是什么？如果创建一个新品牌，是否有可复制的超级增长方法论？ 本书通过对新品牌诞生的深入分析，挖掘出新品牌诞生必不可少的“七大因素”，并通过对新品牌成长路径的拆解，构建出“新品牌进化沙漏模型”，清晰呈现新品牌打造与运作的底层逻辑。这一底层逻辑不仅有战略思维，更有战术打法。也正是对这一底层逻辑的深刻认知以及对众多新品牌案例的观察总结，本书作者提炼出了能让新品牌快速成长的超级增长（3C）方法论。 让每一个新品牌都有超级增长的可能！

推荐序：VUCA时代的“超级增长”
自序：不确定的时代，找到确定的超级增长路径
第一章 新品牌超级增长的背景与方法论
为什么新品牌层出不穷？
新品牌的进化之路
新品牌超级增长方法论
本章小结
第二章 用户：超级增长的核心驱动力
为什么用户是超级增长的核心驱动力？
新品牌超级增长的“用户三问”
新品牌用户超级增长方法论
本章小结
第三章 传播：超级增长的引爆逻辑
为什么数字时代的传播可以引爆新品牌？
传播的变化下，如何推动新品牌超级增长？
新品牌传播超级增长方法论
本章小结
第四章 渠道：超级增长的成交方法
数字时代渠道思维如何升级进化？
渠道如何推动新品牌超级增长
新品牌渠道超级增长方法论
本章小结
第五章 新品牌超级增长方法论实施与保障
新品牌超级增长方法论如何落地？
如何保障新品牌超级增长？
新品牌快速成长中容易忽略的风险
本章小结
后记