本书共九部分，除了引言和后记，共七章，其中第一章主要涉及数字化内涵、数字化转型理论、传统企业数字化转型的模式等内容；第二章至第七章主要涉及传统企业战略、人资、生产、营销、管理和文化六个维度的数字化转型内涵与现状、数字化转型模式与内容及数字化转型的路径与方法等内容。 本书是作者在十多年创新创业教育与企业成长管理教学与研究的基础上撰写而成。本书从“战略—文化—管理”数字化软实力和“人资—营销—生产”数字化硬实力两方面构建了基于“六个维度”的传统企业数字化转型模式。本书可作为政府职能部门研究制定传统企业加快数字化转型政策的理论依据，为研究人员提供数字化转型研究借鉴，为传统企业开展数字化转型提供实务指导和培训教材，为工商管理和经济管理等学科大类的高校学生提供传统企业数字化转型教材。

第一章 传统企业数字化转型概述
第一节 传统企业数字化转型概述
一、传统企业及演化
二、传统企业的地位与贡献
三、数字化与数字化转型
四、数字化转型的基础
五、数字化转型的功能
六、传统企业数字化转型的现状
第二节 传统企业数字化转型实践与模式构建
一、主要发达国家数字化转型的经验
二、数字化转型的理论
三、传统企业数字化转型
四、数字化转型的层次
五、基于“六个维度”的传统企业数字化转型模式构建
第三节 传统企业数字化转型内容与趋势
一、数字化转型的技术
二、数字化转型的原则
三、数字化转型的内容
四、数字化转型的步骤
五、数字化转型的注意事项
【案例分享】
※思考与探索
【参考文献】
第二章 传统企业战略数字化转型
第一节 传统企业战略数字化转型概述
一、战略数字化转型的挑战
二、数字化转型战略
三、战略数字化转型
四、战略数字化转型的功能
五、战略数字化转型的类型
六、战略数字化转型的现状
第二节 传统企业战略数字化转型模式与内容
一、战略数字化转型的目标
二、战略数字化转型的模式
三、战略数字化转型的原则
四、战略数字化转型的联动机制
五、战略数字化转型的内容
第三节 传统企业战略数字化转型路径与方法
一、战略数字化转型的路径
二、战略数字化转型的方法
三、战略数字化转型的步骤
四、战略数字化转型的发展趋势
……
第三章 传统企业人资数字化转型
第四章 传统企业生产数字化转型
第五章 传统企业营销数字化转型
第六章 传统企业管理数字化转型
第七章 传统企业文化数字化转型
后记