作者简介

约翰·科特（John P. Kotter）

哈佛商学院松下幸之助领导力荣誉教授，科特国际管理咨询公司的联合创始人，《纽约时报》畅销书作者。著有《变革》《冰山在融化》等21本书，全球畅销千万册，其作品两次获得麦肯锡奖。33岁获得哈佛大学终身教授，是堪与德鲁克、迈克尔·波特、克里斯坦森并驾齐驱的管理大师，被誉为“变革领导力之父”。在全球推进“百万领导者”培养计划，曾服务过的客户包括AMD、美国运通、雅芳、通用电气、IBM、摩托罗拉、壳牌石油、索尼等。

瓦妮莎·阿克塔尔（Vanessa Akhtar）

科特国际管理咨询公司的资深顾问，为客户提供组织变革与转型咨询，积极推动科特国际的研究和开发工作。

高拉夫·古普塔（Gaurav Gupta）

科特国际管理咨询公司的资深顾问，专攻变革领导力和战略执行，研究并开发了实施大型变革的成功方法。

译者简介

杨斌

博士，清华大学经济管理学院管理学教授，领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导力、商业伦理等。开发并主讲清华大学“领导与团队”“批判性思维与道德推理”等精品课程。著有《企业猝死》《战略节奏》（合著）。译有《沉静领导》《温和激进领导》《极客与怪杰》《管理者而非MBA》《要领》《教导》等。主编“清领五种”“卓越领导之道”“中国式企业管理研究”“麦肯锡学院”等系列丛书。

徐中 

清华大学经济管理学院管理学博士，领导力学者、高管教练，智学明德国际领导力中心创始人，领越领导力高级认证导师， 清华经管学院MBA特聘领导力开发授课导师（2011年至今），原清华大学经管学院高管培训中心常务副主任（2003—2008）。讲授“领越领导力”“变革领导力”等课程，著有《清晨领导力》一书，领衔翻译《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《成为领导者》《领导变革》《变革加速器》等20多部领导力著作。

本书所阐释的是以神经科学、现代组织和领导力等多学科知识为底层逻辑的新兴变革科学，它颠覆了我们以往的变革逻辑，是一套组织变革的新逻辑、新理论和新方法论。 人类过往的知识和经验已经无法适应当下的数字化巨变。本书可以弥合企业的能力与时代巨变之间的鸿沟，从而灵活地调整组织，抓住兴旺发达的机会。 这是一本有关组织变革的教科书级指南，科特教授科学而睿智地构建了一套全新的变革逻辑，并把如何推进变革变成一套可复制、可传授的方法和在任何特定的情况下可实施的操作手册。这些方法正在一些企业得到运用和大力推广，如果你和你的组织要走一条高速、正确的变革之路，这本书正是你所需要的。