韩佼男，毕业于英国伍尔弗汉普顿大学，获得人力资源管理文学硕士学位和应用科学与运动科学理学硕士学位；就职于昆仑数智科技有限责任公司，高级工程师。2022年4月，获得：PMP项目管理专业人士资格认证。2017年12月获得教育部中国智慧教育督导“教育科研成果一等奖”，担任角色独立完成。2009年9月，获得国际：EAP协会（EAPA）员工帮助计划。EAP专业人士资格认证。2007年4月，获得CIPD注册人力资源管理师资格认证。

人才是企业中最重要的根本，是企业发展好坏的重要决定因素，所谓无规矩不成方圆，每个企业都需要对各个方面进行管理，而说白了就是对人才的管理，那么如何对人才进行管理，如何对人才进行培养，怎样才能留住人才，这对于企业的可持续发展来说是非常重要的。基于此，本书以人才全生命周期为视角，系统阐述了人才测评、人才画像、人才盘点、人才库建设、胜任力模型构建、领导力模型构建、绩效和目标管理、人才供应链管理、人才梯队建设与管理、干部与后备干部管理、高潜人才识别体系构建等内容。

第一章 人才测评
第一节 人才测评的概念与类型
第二节 人才测评的作用
第三节 人才测评的方法与技术
第二章 人才画像
第一节 人才画像概述
第二节 人才画像技术
第三节 人工智能人才画像的人才培养路径
第三章 人才盘点
第一节 人才盘点概述
第二节 人才盘点的内容
第三节 人才盘点的步骤
第四章 人才库建设
第一节 人才库与人才库管理
第二节 人才库建设的影响因素及相关理论
第三节 人才库建设的标准
第四节 人才库建设的策略
第五章 胜任力模型构建
第一节 胜任力与胜任力模型
第二节 胜任力模型的发展
第三节 胜任力模型的应用
第六章 领导力模型构建
第一节 领导力与领导力模型
第二节 领导力模型的构建原则与方法
第七章 绩效管理和目标管理
第一节 绩效管理
第二节 目标管理
第八章 人才供应链管理
第一节 人才供应链
第二节 人才供应链风险
第三节 人才供应链风险管理对策
第九章 人才梯队建设
第一节 人才梯队建设的主要内容
第二节 人才梯队建设的必要性
第十章 后备干部管理
第一节 干部的含义与后备干部管理策略
第二节 后备干部的能力模型
第三节 后备干部管理的评价方式
第十一章 高潜人才识别
第一节 高潜人才概述
第二节 高潜人才识别体系
参考文献