如何激发个体的创造力，打造有创新活力的组织，是每一个企业必须面对的时代课题。作者在本书中率先提出了“合伙型组织”的设想，通过相关机制的创新设定，重构组织场景关系，再从机制创新上升到组织创新，全面赋能新经济时代的新模式、新业态等创新商业主体。 基于多年实践，本书提出了“合伙型组织四象模型”的知识体系，从“蓝图、模式、治理、精神”四个维度，打造合伙型组织。 本书希望在未来守正出新的产业变革环境中，帮助更多企业打造合伙型组织、实现组织创新，为“新技术、新产业、新模式、新业态”保驾护航，提供可持续发展的活性土壤和核心动力。

第一篇 合伙型组织：时代催生组织进化
第一章 合伙型组织产生的背景
第一节 产业创新时代：企业成长逻辑发生巨变
第二节 组织变革时代：组织力量聚变
第三节 人力资本时代：核心价值资本化
第二章 合伙型组织
第一节 合伙型组织的概念
1.合伙人与合伙企业
2.合伙型组织
第二节 合伙型组织的特征
1.增长：发展就是硬道理
2.共生：大家赢才是真的赢
3.平台：无其私才能成其私
4.聚变：聚变大于裂变
第三节 合伙型组织的内在逻辑
第四节 合伙型组织构建的四象限法
1.蓝图引领
2.模式保障
3.治理规则
4.精神文化
第三章 合伙型组织四象模型的重要战略意义
第一节 和合共生者：合伙型组织的四象内生逻辑
第二节 和合共生者：合伙人的五共原则
1.共识，即共同的认识
2.共担，即共同承担责任
3.共创，即共同创造利润
4.共治，即共同治理公司
5.共享，即共同享受成果
第三节 合伙型组织四象模型的变与定
第四节 合伙型组织四象模型的生态思维
第四章 合伙型组织的发展趋势
第二篇 合伙机制
第三篇 合伙蓝图、合伙治理与合伙精神
第四篇 数字时代的合伙之道
后记 产业谋局，组织谋圈