基思·法拉奇（ Keith Ferrazzi），法拉奇绿讯营销咨询顾问公司（FerrazziGreenlight）创始人、CEO；《纽约时报》作家，《Inc.》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。曾任德勤咨询公司和喜来登酒店及度假村的营销官（CMO），以及YaYa媒体公司的CEO。被《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商界精英之一”。联合国、美林银行、高盛集团、微软、美国通用、卡夫食品、Facebook等机构都对他的培训赞誉有加。 

[美] 诺埃尔 · 韦里奇（Noel Weyrich），编辑，作家。

 基思·法拉奇（ Keith Ferrazzi），法拉奇绿讯营销咨询顾问公司（FerrazziGreenlight）创始人、CEO；《纽约时报》作家，《Inc.》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。曾任德勤咨询公司和喜来登酒店及度假村的营销官（CMO），以及YaYa媒体公司的CEO。被《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商界精英之一”。联合国、美林银行、高盛集团、微软、美国通用、卡夫食品、Facebook等机构都对他的培训赞誉有加。  [美] 诺埃尔 · 韦里奇（Noel Weyrich），编辑、作家。 

《纽约时报》畅销书《别独自用餐》作者基思·法拉奇重新定义了新工作场景中的领导力和团队协作。 法拉奇提出，决定成败的是持续不断的创新、敏捷性和决策速度，这要求我们投身更深层和更丰富的人际合作。 绝大多数职场人际关系可以归为以下五类： 共存状态 合作状态 抵制状态 怨恨状态 共赢状态 本书提出了适应职场变化的8大原则，向你展示如何提高职场社交商，实现职场人际交往的共赢。通过本书提供的方法，你将不再需要相应的头衔，你也不必听下属直接汇报，你将从烦琐的流程中解放出来，但却不影响你实现领导的目的：共同合作、建立互信、达成目标、实现共赢，创造一种更加坦率、透明的工作氛围。 尽全力的工作与做最低限度的工作之间的差别决定了公司的成败，真正的领导力并非告诉别人做什么，而是邀请别人加入你，鼓励和激发他人对每一种新的可能性的兴趣，实现你的工作目标和职业抱负。

前言 适应新职场关系的工作原则自驱型领导力打破部门壁垒
重燃你的蓝色火焰
原则 1 职场社交需要根本性转变别独自用餐重新思考你的团队都有谁职场人际关系是关系中的关系“我的团队里都有谁？”原则 1 的实践方法社交商，职场共赢的关键
原则 2 不为自己找借口把责任当作机会掌控你的关键关系
走出关系的舒适区
原则 2 的实践方法
避免六种致命的借口
谦逊，再谦逊

原则 3 创造信任
投入：吸收他人加入团队支持：通过慷慨地给予建立领导力分享：加深双方关系关心：尊重与真诚原则 3 的实践方法风险共担原则 4 提高你的职场社交商共赢与突破性解决方案原则 4 的实践方法跃升取决于每一个人的选择
原则 5 在竞争中共赢不做职场老好人社交商，关键看你如何说共赢：互相支持的终极形式意见不合如何共赢？何为信任？
原则 6 认同并赞美
像阳光一样温暖他人
原则 6 的实践方法

原则 7
持续打造共赢团队
原则 7 的实践方法
10 倍速共赢
共赢：新的职场连接方式

原则 8 当下，立刻行动
全方位应用共赢原则
致谢
注释