柴熙贤

中国人民大学经济学学士，武汉大学金融信息工程硕士。现任金奥证券有限公司投行委员会主席，中国人民大学苏州校区兼职导师，西交利物浦大学校外导师。具有证券、期货、基金、保险、会计等从业资格，以及十五年金融行业从业经验。曾任浙商证券分支机构总经理、国联证券资管部副总经理、第一创业证券分支机构总经理。

公司要想获得更好的发展，实现规模扩张，必须有资金作为支撑。资金往往决定着公司经营的成败，而融资则是公司获取资金、实现更好发展的重要途径。本书以融资为基础进行策划，为读者讲述新时代的融资方法论。 全书分为三篇，上篇介绍融资规划，讲述与融资相关的各项基础工作；中篇介绍股权设计方法及技巧，传授分配股权的新策略和新模式；下篇介绍融资实操相关内容，可以帮助公司进一步完善融资体系，从而更好地吸引投资者。 本书基本覆盖了融资的所有重要知识，具有很强的实用性和可操作性，有利于公司更高效、更顺利地筹到钱。 另外，本书还加入了一些比较新颖的案例，如阅文、爱尚鲜花等，可以帮助读者更好地理解知识点，并且积累更多有价值的实践经验。 本书不仅适合创业者阅读，也适合高层管理者、其他管理人员、融资工作人员、有融资需求的群体以及对融资感兴趣的群体阅读。

第1章 基本面分析：融资前先把“底”摸清
1.1 了解市场，为公司做宏观分析
1.1.1 行业发展的主要驱动因素
1.1.2 识别市场机会：“蛋糕”是否够大
1.1.3 市场竞争格局分析
1.2 围绕五大问题深入了解公司
1.2.1 公司目前处于哪个阶段
1.2.2 你知道公司如何赚钱吗
1.2.3 公司面对的核心目标群体是谁
1.2.4 手上有没有牢靠的竞争壁垒
1.2.5 运营过程中面临的风险有哪些
1.3 评估增长机会，感受公司发展前景
1.3.1 用户增长是否可以持续下去
1.3.2 公司获取知识产权的情况
1.3.3 未来，公司的盈利能力如何
章末总结
第2章 融资战略制定：全方位做缜密构思
2.1 加强资本管理：有方向就严格执行
2.1.1 盘点所有资本，设置财富目标
2.1.2 可以随时支配的资金更有价值
2.1.3 利用去规模化推动收益增长
2.1.4 控制成本的两种方法
2.2 优化商业模式：保证盈利有优势
2.2.1 关于商业模式的三个关键点
2.2.2 强强联合，推动盈利增长
2.2.3 投资者青睐何种商业模式
2.2.4 投入产出分析不可忽视
2.3 建设优秀团队：让人才带来钱财
2.3.1 融资团队：由创业者牵头成立
2.3.2 项目团队：按照流程做事更保险
2.3.3 业务团队：负责公司的日常运营
2.3.4 营销团队：扩大产品/服务的受众面
章末总结
第3章 商业计划书撰写：描绘发展蓝图
3.1 商业计划书的核心内容
3.1.1 市场需求与行业发展前景
3.1.2 盈利模式：让投资者看到创新点
3.1.3 团队：分工介绍与组织架构
3.1.4 产品/服务现状：回答关于用户的问题
3.1.5 融资规划：体现前瞻性和大局观
……
第4章 做大公司估值：打造一个高“身价”
中篇 股权设计
第5章 股权分配方案：为投资者进入做准备
第6章 控制权问题：把握绝对优势地位
第7章 最优股权架构：提升股权竞争力
第8章 动态股权模式：股权设计要紧跟时代
下篇 融资实操
第9章 PR体系搭建：做融资必须得造势
第10章 投资者筛选：选定你的“命中贵人”
第11章 投资行为分析：看透投资者的“心”
第12章 融资顾问机构助力：融资也可以有帮手
第13章 融资合同签署：平衡双方的利益
第14章 持续融资技巧：维护好创投关系