本书从理论政策研究者和实践工作者的视角对国际、国内环境影响下的各种类型企业人力资源的发展现状进行了分析判断、问题解析和前景展望，并通过深入思考和实践案例提出了构建人力资源管理体系的策略、提升人力资源能力水平的路径、深化人力资源管理改革的措施，为企业人力资源管理的制度变革提供了借鉴，为企业人才队伍的建设提供了参考。全书分为总报告、动态篇、行业篇、区域篇、制度篇、技术篇和案例篇七个部分。
Ⅰ 总报告
1中国企业人力资源发展报告（2022） 余兴安 范巍 佟亚丽／001
一国有企业决战决胜改革三年行动／002
二外贸外资企业力争“平稳发展”／008
三民营企业灵活用工／011
四中小企业减负、稳岗、扩就业／013
Ⅱ 动态篇
22022年中国企业人才短缺状况调查 杨慧玲／016
3全球集成电路产业人才洞察 李重达／032
4中小微企业稳岗扩就业政策研究 佟亚丽／049
Ⅲ 行业篇
5中国智能网联汽车研发人才队伍建设 刘义／064
62018～2020年钢铁行业人力资源状况分析 姜维 臧若愚 王贺彬 张怡翔／077
7网上外卖行业用工现状分析 王晓辉／100
8家政服务业人力资源发展现状与趋势 葛婧／113
9汽车新营销人才发展状况分析 宋冬毅／125
Ⅳ 区域篇
10北京城市副中心企业人力资源发展现状及趋势分析 赵海和／138
11粤港澳大湾区战略性产业集群发展高层次人才需求分析 黄东琦／157
12积极服务实体经济助力企业用工引才
——宁波人力资源服务业协同实体经济高质量发展探索与实践 方建光 陈晓晖／182
Ⅴ 制度篇
13国有企业员工退出问题分析 郝乐乐 星光 邵博 赵鹏／192
14基于“四位一体”组织模式的电力央企专职外部董事管理实践 陈自立 王立强 赵毛欠／202
15电网企业建设内部人力资源市场分析 广东元韬企业管理咨询有限公司／215
16公司金融顾问推进中小微企业转型发展作用机制分析 王振 王晓明／229
17蓝领行业发薪模式探索
——“发日薪”模式或将改变中国蓝领行业发薪历史进程 安心云人事／240
Ⅵ 技术篇
18企业柔性导向人力资源管理系统的研究综述与展望 苗仁涛 王子琼 西楠／250
19组织领导力发展体系搭建的路径与方法 任建平 唐洁仪／265
20关键事件论在金融行业人力资源管理中的应用 北京睿正人才管理咨询有限公司／285
Ⅶ 案例篇
21绩效体系的精益定制——某研发驱动型企业的绩效体系变革案例 李华丰／302
22中国火箭人：组织将帅辈出的五力模型 梁荣成／315
23煤炭科工集团科技人才评价体系建设 耿海将 徐志远 李松林／331
24国有科技型企业实施股权激励实践探析
——以广西交通投资集团下属科技公司为例 叶娟／346
25北控水务一线员工技能提升探索与实践 北控水务集团北水教育中心／360
26创新高层次人才培养模式实现铁路高质量发展
——中国铁道科学研究院工程硕士培养实践 侯耀东／370
27国有企业人力资源管理市场化改革实践探索
——以聊城市财金建设发展有限公司为例
北京九州方略管理咨询有限公司、聊城市财金建设发展有限公司／382
Abstract／396
Contents／399
