李金隆，河北承德人，多年来一直以矿业运营和投融资并购为主业，在矿山的生命周期、开发过程与时间、资金管理等领域积累了独到的经验和方法，倡导“矿业资源是不可再生资源，矿山企业必须在变化的环境、形势下，将人才、人脉、资金、商业模式、数据融合应用好，精益管理，高效运转”的经营理念。

本书共分八章。第一章为“水利万物，道法自然：如何在波动中持续稳定发展”；第二章为“水广鱼大，互惠共赢：创造能自生的财富循环”；第三章为“滴水成河，各尽所能：把人的力量发挥到最大”；第四章为“水深鱼聚，德厚才聚：经营企业就是经营德行”；第五章为“称薪量水，精益求精：走得稳才能走得远”；第六章为“山长水远，胸襟万里：以宏大的战略定力前行”；第七章为“看风把舵，借势用势：永远不要与趋势为敌”；第八章为“乐山乐水，金道永传：基业长青的秘密”。 商道之学也是现代商人及企业由术入道、践行天德的正确方式。本书详细揭示了中华商道的运用之法，只要读者朋友们怀着一颗求学之心，就可以从中获得忠告、找到方法、解决问题。这不需要你多么用心地发掘、探索，只要你打开心扉、用心体会，就可以通过本书看清世界、预见未来。

第一章 水利万物，道法自然：如何在波动中持续稳定发展
01 上善若水，水利万物而不争
02 那些持续存活的企业做对了什么
03 合作才能共赢
04 企业如何从竞争走向共生
05 后疫情时代，如何保持竞争优势
06 “利人”与“利己”，如何平衡
07 互联网时代，企业如何向死而生
08 离开系统化运营，企业无法独活
09 面临市场波动，你能持续经营吗
第二章 水广鱼大，山高木修：创造能自生的财富循环
01 水广鱼大，山高木修
02 苹果手机的生态为何经久不衰
03 企业如何进行同业/异业整合
第三章 滴水成河，各尽所能：把人的力量发挥到最大
01 聚少成多，滴水成河
02 企业如何用好那些“超级个体”
03 高明的领导，善于用人如“器”
04 用人之长，天下无不可用之人
05 企业成功的本质，是用人之道
06 选对人，用好人，养高人
07 将军必须出自英雄
第四章 水深鱼聚，德厚才聚：经营企业就是经营德行
01 林茂鸟有归，水深鱼知聚
02 企业的文化与德行，是企业的根本
03 好的企业，都善于经营文化
04 以高薪招人，更要以“文化”留人
05 企业的竞争，归根结底是文化的竞争
第五章 称薪量水，精益求精：走得稳才能走得远
01 如切如磋，如琢如磨，治之已精，而益求其精
02 狂飙突进的企业为什么都活不长
03 走得稳，才能基业长青
04 企业“走得快”与“走得稳”相辅相成
第六章 山高水远，胸襟万里：以宏大的战略定力前行
01 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得
02 战略定力，是企业发展的基石
03 为什么经常换战略的企业都倒了
04 企业迅猛发展是不是冒进
05 当今世界的脆弱与“反脆弱”
06 战略定力能以不变应万变
07 战略定力并非一成不变，要么创新，要么死亡
第七章 看风把舵，借势用势：永远不要与趋势为敌
01 善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势
02 顺趋势而为，是企业基本的修养
03 每家企业，都是时代的产物
04 企业顺势而为，远远比勤奋更重要
05 战略定力与顺势而为的辩证关系
第八章 乐山乐水，金道永传：基业长青的秘密
01 大道至简，法无定法
02 世界五百强企业都做对了什么
03 基业长青靠的不仅是耐力，也是运气
04 欲速则不达，见小利则大事不成
05 基业长青的文化里，必有“金道”
06 每家企业都有基业长青的基因
07 顺应大道的企业，都可以基业长青
08 大道无形，但企业有形