1. 广度：同其他类企业管理/案例研究类书籍不同，本书的优势在于其视野的广阔性，不局限于某个公司、某个国家、某个行业，但不提倡放之四海而皆准、一招鲜吃遍天的准则。书中涉及中国、美国、英国、西班牙、法国、瑞典、荷兰、西班牙、瑞士、巴西、墨西哥等多个国家，制造业、互联网、金融、医疗、政府等多个领域，不以组织的名气作为选择标准，探索总结世界各地的先进企业成功的共性与个性。可读性强，深入浅出。 2. 深度：不局限于1V1的高层对话访谈，通过田野调查、实地考究，除了与商业意义上的CEO或创始人交谈之外，参考实地的办公环境、工作氛围、工作节奏、员工满意度等等，全方位地观察考量组织成功的先进要素与优势。除此之外，还有其管理者的私人与生活风格，更为本书增添了许多深度与阅读趣味，轻松了解组织背后的人。
3. 实践性：挖掘先进企业核心竞争力背后的组织特点，章节以1~2个主案例作为重点，并设置“全球各地的开创性实践”板块，对数十家公司进行分析，总结出1~5级的逐级革新解决方案，为组织及其领导者提供了具备可行性和实用性的思路。
第一章 企业目的：从“利润”到“目的和价值”
6 加利福尼亚风格
12 “巧克力”和“甜菜根”
16 全球各地的开创性实践
第二章 组织架构：从“科层制金字塔”到“团队网络”
25 “东方”的耳语
30 像企业家一样思考
35 变“危机”为“催化剂”
41 全球各地的开创性实践
第三章 领导方式：从“命令式领导”到“支持型领导”
49 “堑壕战”
52 伦敦的“茶与电视”
57 全球各地的开创性实践
第四章 运营方式：从“计划和预测”到“试验和改进”
66 巴斯克地区
74 犯错的艺术
78 全球各地的开创性实践
第五章 企业文化：从“规则和控制”到“自由和信任”
90 快乐的公务员
96 人人平等
99 “4 天工作制”
101 全球各地的开创性实践
第六章 管理模式：从“集权”到“分权”
106 打开潜艇的钥匙
111 活在过去
118 员工为首
119 群体智慧
122 全球各地的开创性实践
第七章 信息公开：从“隐晦保密”到“彻底透明”
130 拜访“小胡子”
137 不忘初心
140 一个安全的“赌场”
146 透明度和快乐
147 全球各地的开创性实践
第八章 人才招募：从“职位描述”到“人才和技能”
159 邻软性（nearsoftian）原则
163 全球各地的开创性实践
167 加入变革吧—眼见为实！
175 反思
179 致谢
181 参考文献
