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★10+1个维度解锁决策困局:避免不当心态
意识到优势、弱点、机会和威胁
在正确的时机启动正确的决策
根据企业策略和长期目标拟定短期目标
搜集、确认和分析相关信息
采用合适的预测方法分析未来情况
找出所有可行的决策选项
选出最佳选项
控管决策风险
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后续管理决策
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