李荣，湖北武汉人，武汉理工大学管理科学与工程专业博士（提前攻博），江汉大学商学院副教授、硕导，湖北省产品创新管理研究中心成员，武汉城市圈制造业发展研究中心成员，美国威斯康星大学密尔沃基校区卢巴商学院访问学者。研究方向为技术及区域创新管理。主持教育部人文社科基金、省软科学等项目，参编《武汉城市圈制造业发展研究报告(2012)》、《武汉东湖国家自主创新示范区现状分析与战略对策研究》。

国家大学科技园作为国家级创新基地，通过创新主体、功能结构、转换模型、创新能力、竞争优势的分类，探讨基于生命周期的科技园区创新模式；通过基于三阶段DEA的国家大学科技园孵化效率测度，全面提高大学科技园服务效率；结合众创空间服务效率多阶段测度，提高大学科技园与众创空间孵化互动效应；对比国家高新区集散效应转换过程与溢出效应强弱，分析国家大学科技园区域融合度及路径选择；通过国家大学科技园多层次融合互动，进一步集成科教优势资源，持续提升整体创新能力，服务区域经济高质量发展。

第1章 科技园区创新主体功能结构
1．1 创新主体功能定位及典型模式
1．2 创新主体功能维度及绩效评价
1．3 创新主体功能转换的结构模型及判别
1．4 创新主体功能转换机制
1．5 基于生命周期的创新主体功能转换模式

第2章 科技园区创新模式竞争优势
2．1 科技园区创新能力差异
2．2 产业竞争优势功能障碍
2．3 产业竞争优势类型划分
2．4 产业竞争优势提升路径
2．5 产业联盟企业集成创新

第3章 国家大学科技园孵化互动
3．1 国家大学科技园孵化效率
3．2 众创空间服务效率多阶段测度
3．3 大学科技园与众创空间孵化互动
3．4 大学科技园对众创空间的作用机制

第4章 科技园区集散及溢出效应
4．1 科技园区极化与扩散效应
4．2 科技园区集散效应转换过程
4．3 科技园区溢出效应
4．4 科技园区对高新技术产业的溢出效应

第5章 国家大学科技园区域融合
5．1 区域经济结构三力模型非均衡
5．2 国家大学科技园区域融合度测度
5．3 国家大学科技园区域融合路径选择

参考文献