臧晓辉

   资深财务顾问与财务讲师，英国特许注册会计师ACCA会员，华为企业大学特聘讲师，F4财务团队创始人。

   他拥有15年以上跨国企业财务高管经历，曾任奥的斯电梯中国区高级财务分析、兰吉尔通讯财务经理、德国洛伊热工集团中国区财务总监等职位；自2017年至今，担任全国性财税培训机构中税网、高顿财税课的培训讲师；带领F4团队为上百家民企实施财务咨询落地项目。

   他擅长透过财务看企业问题本质，将财务问题深度融入企业战略、组织、运营、体系、机制和模式中。他擅长洞察、发现、分析、总结企业财务规律和领导者财务风格，且善于将枯燥和专业性强的财务知识转化成通俗易懂的语言。

   本书面向所有中小民企老板，解读Z新的财税政策，针对企业在财务和税收方面的关键问题提出专业有效的解决方案。

   作者从真实的企业财税案例入手，分析案例中的老板遇到的财税痛点和瓶颈，引导读者反思、正视自己企业的财税问题。通过案例中老板们面对财税问题时的突围路径和表现出的财务格局，以及作者的专业意见，为民企老板们补齐财税短板，培养他们的财税管理思维，帮助企业构建完整的财税管控体系。

《资本运作背后的“阴谋”与“阳谋”》

   在资本时代，做实业的老板跟各路资本打交道的次数会越来越多，IPO、股权融资、并购重估、股权交易，都需要跟资本打交道。各路资本是推动经济和产业发展的重要的社会经济力量，资本对各主要产业的渗透力很强。但资本有两面性。

   我在咨询实践中发现，做实业的老板群体在和玩资本的机构与投资人代表打交道时，总是不对路。做实业的大多做事比较务实，无论是玩“阳谋”还是“阴谋”，都处于劣势。

   某知名餐饮品牌老板与资本方合作时出现致命失误，最终将辛苦打拼的企业拱手让人，自己黯然出局。企业没有被竞争对手打垮，却被股权融资合作的资本方“玩死”。现实中，这样的资本悲剧一直都在上演，只是换了不同演员而已。

   做实业的老板如果不清楚资本运作背后的“阴谋”与“阳谋”，跟各路资本合作的过程中，很可能被算计导致遭受损失甚至出局。

何谓资本“阳谋”？

   这类资本有资金实力、投资经验，更有灵魂人物。它们属于资本投资领域中的“头部资本”，在资本交易市场积累了行业口碑和人气，具备独到的价值判断能力，在识别老板、识别企业、风险控制、投资策略上已经达到炉火纯青的程度。灵魂人物更是具有资本领域带头大哥的风范。

   靠“阳谋”赚钱的资本，能发现价值，洞察、挖掘、培育“独角兽”企业，本着“双赢、共赢”的理念扶持有潜力的企业，助其成长，给需要资金的企业注入的不仅仅是钱，还有运营理念和有价值的资源对接。

   何谓资本“阴谋”？

   这类资本大多实力不济，资金、资源、能力有限，更缺乏灵魂人物和独到的投资理念，但它们还想赚取资本投资的高额回报，因此只能通过各种阴谋手段达到目的。例如不履行投资协议，甚至人为干扰审计师出具审计报告和审计结论。

   各路资本存在一定共性。它们的赚钱方式都是一样的，靠“低买高卖”——低价从别人手里买来股权，再高价卖出去，实现盈利翻倍。被投资的企业只是资本方的套利工具。

自 序 / 01

第一章 家财务

民企财务特征 / 3

“家财务”的3 个阶段 / 6

“家财务”四大痛点 / 14

“家财务”4 种结局 / 16

给“家财务”企业的4 点建议 / 19

“家财务”原罪 / 22

“家财务”财税合规5 步突围法 / 24

“家财务”遭遇“财税风口” / 25

第二章 定位

合规——老板是决定企业财税合规的重要决策人 / 39

投资——老板决定企业的投资项目和投资金额 / 40

融资——老板决定企业融资金额和融资方式 / 42

上市——老板大多热衷企业上市但不懂上市 / 44

选人——老板决定财务人的能力 / 47

股权——老板最核心的资产就是股权 / 49

第三章 家底

家底“杀手” / 56

复盘家底 / 58

家底诊断 / 61

案例分享：怎么看清家底 / 63

第四章 管控

民企财务五大阶段 / 89

财务管控背后的博弈 / 92

民企里典型的3 类“刁民” / 94

提高财务管控水平 / 103

案例分享：成本是管出来的 / 106

第五章 合规

合规三部曲 / 118

合规与“三观” / 120

合规底线思维 / 122

税管上存在的误区和涉税现象诊断 / 124

税负高低解析 / 127

税收筹划方法论 / 131

案例分享：企业如何在合规和生存之间做选择 / 136

第六章 资本

资本运作目的 / 145

实业家与资本家 / 147

资本运作背后的“阴谋”与“阳谋” / 149

资本运作“六大局” / 150

案例分享：中小企业如何规避资本方预先布好的局 / 152

第七章 风险

民企存在的风险 / 169

老板底线思维 / 170

风险源于过度举债 / 173

风险源于多元投资 / 181

风险源于涉税 / 182

第八章 规律

老板财务“道”与“术” / 195

老板财务认知 / 196

驾驭财富的关键 / 199

老板财务误区 / 202

老板财务规律 / 205

案例分享：健全财务体系对稳定创业核心团队很关键 / 209

第九章 决策：财税顶层设计

财务迭代 / 221

财税顶层设计 / 223

案例分享：集团财税顶层设计 / 231

后记 老板财富新观念 / 242