螺旋动力学是关于人类存在的复杂性的一种思考方式。之所以被称之为“螺旋动力学”,是为了将人类在不同发展阶段的运动形象化。如果我们想象一个螺旋,随着它的发展,它的周长越来越大,但每次变化都会保持同一中心,以实现稳定性的变化。在螺旋动力整合部分,针对为主旨变革精准发力时,会从头到尾列出任务步骤:步骤一:在X模板上链接战略联盟中的客户、利益相关者和职能;步骤二:在X模板中设计工作模型与工作模块;步骤三:使用Y模板进行人员和流程的筛选、调整与整合;步骤四:技术、资源和设施的Y模板管理;步骤五:通过Y模板进行项目、问题和绩效的日常监控。通过这些步骤形成全面的工具包,借助这些严谨的工具让人们的思考路径变得有章可循且清晰和高效。
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