成本是市场经济的价值范畴，是商品价值的主要组成部分和重要构成。
众所周知，企业开展的所有管理活动都会影响企业利润，其中，对成本的管理与控制直接关乎企业的长远发展。所以，企业需要基于自身实际情况树立有效管理与控制成本的正确理念，以便更好地提高自身核心竞争力，实现利益**化。
本书从当前企业成本管理与控制的实际情况出发，对制约企业成本管理效率提升的问题进行深入的分析和思考，并提出一系列科学可行的优化管理建议。书中具体分为企业成本计算、企业标准成本管理等内容。

第一章 成本管理与控制概述
第一节 成本的定义及分类
第二节 成本管理概述
第三节 成本管理的内容
第四节 财务成本控制
第二章 企业成本计算
第一节 成本计算概述
第二节 成本的归集和分配
第三节 成本计算的基本方法
第三章 企业采购成本管理
第一节 采购成本管理概述
第二节 采购内控管理
第三节 采购风险
第四节 采购成本分析
第四章 企业人力资源成本管理
第一节 人力资源成本的定义及构成
第二节 人力资源成本管理分析
第五章 企业价值链成本管理
第一节 价值链成本管理概述
第二节 纵向价值链
第三节 内部价值链
第四节 横向价值链
第五节 基于价值链分析的成本管理
第六章 企业标准成本管理
第一节 标准成本与标准成本制度
第二节 标准成本的制定
第三节 标准成本的差异分析
第四节 成本差异的账务处理
第七章 企业作业成本管理
第一节 作业成本法概述
第二节 作业成本法的作用
第三节 作业成本法的基本原理、具体步骤及其目标
第四节 作业成本法的优缺点
第八章 企业库存控制与管理
第一节 企业库存控制
第二节 企业库存管理
第九章 企业财务成本资金、收入与利润控制
第一节 企业财务流动资金控制
第二节 企业财务固定资产投资控制
第三节 企业财务销售预测分析
第四节 企业财务收入控制
第五节 企业财务利润控制
第十章 企业成本控制新思路
第一节 企业战略与成本管理
第二节 目标成本管理
第三节 责任成本管理
第四节 质量成本管理
参考文献