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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
管与理(管理不到位老板两行泪)(精)
0.00     定价 ¥ 198.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787545483215
  • 作      者:
    作者:苏引华|责编:毛一飞
  • 出 版 社 :
    广东经济出版社
  • 出版日期:
    2022-04-01
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作者简介

苏引华:企业管理类作家、讲师,苏州大脑方程式信息咨询有限公司创始人,是商业管理讲师,拥有17年的创业经验,有15年专注培训企业的经验,曾出版《设计你的人生》《如何用思维导图快速阅》《薪与酬:分钱分不好,企业容易倒》等专著。

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内容介绍
《管与理》主要讲的是“分工”。 为何分工?如何分工?如何根据分工选择合适的人?如何理顺流程快速达成目标? 只有把企业的各项分工明确了,才能根据分工找到合适的人,对流程和节点进行有效把握,更高效地实现目标。 本书采用“线上线下一体化”的方式,让你在“看书”的同时,还可以选择在大脑银行App上“听书”,当你买了这本书之后,只要扫描本书最后页面的“激活码”,就可以获得“在线听书”的资格(一书一码),这样让你在开车或没办法看书的场景中也能学习本书的精彩内容,从而获得经营能力的提升和事业的进步。
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目录
第一章 管理要轻松,必须懂分工
第一节 管理的首要任务是构建框架,明确责、权、利
第二节 管理的前提是明确分工,确定谁管谁,谁被谁管
第三节 管理的本质是管理利益,管理的核心是分配利益
第四节 管理混乱的原因是框架不全、层级不明、职责不清
第二章 分工分到位,事半又功倍
第一节 很好的分工和协作从规划组织架构开始
第二节 战略中心如何分工?
第三节 营销中心如何分工?
第四节 产品中心与行政中心如何分工?
第三章 人才没选对,努力全白费
第一节 只有做好工作分析,才能找对人、做对事
第二节 只有确定人才画像,才能找到合适的人才
第三节 只有确定岗位职责,才能确保事事有人干,人人有事干
第四节 只有进行知识管理,才能打造强大的中层管理团队
第四章 管理不到位,老板两行泪
第一节 打造人才复制系统,让公司的人才越来越多
第二节 优化流程,提升管理效率,实现利润优选化
第三节 提升时间管理效率,解放自己
第四节 开好晨会和夕会,确保很大程度上达成公司目标
附录 岗位说明书
后记 经营靠理念,赚钱靠管理
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