约翰D. 麦克道尔（John D. McDowall）

John D. McDowall是企业信息系统和数据分析系统架构、设计、集成和测试方面的专家，还从事架构和系统工程领域的独立研究工作。John目前是美国国防部多个主要系统的首席架构师，拥有超过20年的相关工作经验。多年来，他深入地了解了什么在企业架构中起作用，什么不起作用。他在这本书中阐述了这种方法，这是他在解决实际问题的过程中逐渐积累的经验。他认为这种方法将适用于许多其他的企业架构工作。

John从美国海军学院毕业后，在美国海军陆战队服役了11年，担任过各种职位。离开军队后，他作为承包商从事IT系统的开发和集成工作，为后勤、指挥和控制（C2）、情报等部门的各种项目服务。在此期间，他获得了信息技术专业博士学位。John还是乔治梅森大学计算机科学系的兼职教授。

这是一本关于企业架构不同思考方式和企业架构不同建模方法的书。复杂系统工程领域认识到，即使是中等规模的系统集合，其相互作用的方式也没有一个人能够完全理解或准确预测。通过将企业视为一个复杂系统，我们可以利用复杂系统的各种行为来为我们工作。 为了实现高效益的成功企业架构项目，本书提出了一种基于涌现行为思想的新开发方法。在这种方法中，企业架构活动不再注重实现微管理系统，而是建立清晰的目标，并将细节交给实施团队去实现；对系统开发活动的衡量不再通过其对需求（可能已经过时）的实现程度进行判断，而是通过其对实现业务目标的贡献进行判断。

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第1章　企业架构的实践1
1.1　企业架构的失败1
1.2　架构框架的起源4
1.3　企业架构的重新思考9
1.3.1　敏捷实现10
1.3.2　指导企业11
1.3.3　与系统架构的关系14
1.4　总结15

第2章　复杂适应系统概述17
2.1　复杂适应系统18
2.1.1　复杂适应系统案例18
2.1.2　Sugarscape模型22
2.1.3　经济学与企业架构24
2.2　适应系统与企业架构26
2.2.1　专注于目标28
2.2.2　规则和约束31
2.2.3　利用涌现行为39
2.3　总结43

第3章　企业架构框架概述45
3.1　模型46
3.1.1　简单案例47
3.1.2　对什么建模49
3.2　主要对象53
3.2.1　目标53
3.2.2　策略57
3.2.3　参与者58
3.2.4　流程59
3.2.5　数据60
3.3　次要对象62
3.3.1　系统63
3.3.2　行为65
3.3.3　环境66
3.3.4　标准68
3.4　总结70

第4章　主要对象73
4.1　目标74
4.1.1　企业目标76
4.1.2　架构目标78
4.2　策略82
4.3　流程84
4.3.1　流程案例86
4.3.2　必要流程89
4.4　参与者91
4.5　数据92
4.5.1　语法和语义94
4.5.2　数据建模95
4.6　总结99

第5章　次要对象103
5.1　行为104
5.1.1　捕获行为107
5.1.2　记录行为110
5.2　环境112
5.2.1　基础设施环境113
5.2.2　组织环境115
5.2.3　系统环境116
5.3　系统119
5.3.1　单片系统120
5.3.2　组件系统121
5.4　标准123
5.4.1　法律上的标准124
5.4.2　事实上的标准126
5.5　总结128

第6章　企业架构建模131
6.1　动态企业架构132
6.1.1　由细节确定边界134
6.1.2　由时间确定边界139
6.2　创建模型143
6.2.1　建模语言145
6.2.2　建模工具153
6.2.3　模型尺寸154
6.3　变更控制156
6.4　总结158

第7章　可衡量的重要性161
7.1　测试165
7.1.1　测试驱动开发166
7.1.2　运行测试168
7.2　持续的监控171
7.2.1　项目组合管理173
7.2.2　政策合规175
7.2.3　企业的能力177
7.2.4　数据流179
7.3　报告182
7.4　总结184
附录A　参考资料189