樊超

微服务架构师

从事软件研发和架构设计十余年

被中国信息通信研究院聘为可信云标准专家参与编写了《微服务拆分规范指南》《云原生成熟度模型》《微服务应用架构白皮书》等多个行业规范和标准

作为评审专家参与了多个大型企业架构的评级工作

本书分析了当今企业架构面临的挑战，介绍了如何使用微服务架构来应对这些挑战。企业在应用微服务时面临许多痛点，本书对痛点出现的原因和场景进行了深入的分析，提出了可用于消除或缓解痛点影响的模式。 本书内容注重理论和实践的结合。在理论方面，介绍了企业架构标准、云原生思想和相关技术、微服务的前世今生，以及领域驱动设计等；在实践方面，介绍了用于拆分微服务的“五步法”、包含4个维度的“企业云原生成熟度模型”，以及衡量企业变革成果的“效果收益评估方法”等。 本书的核心内容包括：企业架构的定义与企业架构师的职责；企业架构是否设计良好的评判依据；云原生的相关思想和技术；微服务的起源、演化、特性、拆分方法和落地指南；云原生为企业带来的机遇与变革等。 本书可以帮助企业明确痛点、制定原则、规划路径、建设能力和评估成效，最终实现微服务架构在企业中的持续运营和持续演化，从而应对日益增多的业务挑战。 本书适合的读者包括企业IT决策者、架构师、高级研发人员，以及对企业架构、云原生、微服务感兴趣的相关人员。