目前人们对领导权变理论的研究主要停留在将领导者的行为与情景相结合的阶段，相对缺乏将领导者素质与其所处情景有机结合起来的研究。本书在基于情景的领导素质理论思想的指导下，从领导者素质和动机出发，选取几乎所有组织中都存在的5个重要情景——组织文化、高层管理团队特性、中层工作特性、中层部门沟通状况和下属特性，研究不同情景下领导者动机及动机组合对领导绩效的影响。
本书既可作为人力资源管理专业的教材，也可作为社会人士研究领导理论的参考用书。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题的提出及研究意义和说明
1.2.1 问题的提出及研究意义
1.2.2 研究问题说明
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 文献综述
2.1 领导素质理论综述
2.1.1 早期的领导素质理论
2.1.2 近期的领导素质理论
2.1.3 领导素质理论研究小结
2.2 动机理论综述
2.2.1 心理学上的动机理论
2.2.2 领导和动机间关系研究
2.2.3 动机理论研究小结
2.3 本章小结
第3章 概念说明
3.1 领导素质
3.2 领导者动机
3.2.1 成就动机
3.2.2 权力动机
3.2.3 亲和动机
3.2.4 动机组合
3.3 领导绩效
3.4 研究情景
3.4.1 组织文化
3.4.2 高层管理团队特性
3.4.3 中层工作特性
3.4.4 中层部门沟通状况
3.4.5 下属特性
第4章 研究方法
4.1 论证途径
4.2 研究对象
4.3 数据的测量方法
4.3.1 领导者动机数据
4.3.2 领导绩效数据
4.3.3 情景数据
4.3.4 控制变量数据
4.4 统计方法
4.4.1 统计分析方法
4.4.2 数据的正态性检验
4.5 数据整理
第5章 不同情景下领导者动机对领导绩效的作用研究
5.1 概念模型和假设
5.1.1 概念模型
5.1.2 假设
5.2 领导者动机对领导绩效的作用研究结果
5.2.1 成就动机对领导绩效的作用研究
5.2.2 权力动机对领导绩效的作用研究
5.2.3 亲和动机对领导绩效的作用研究
5.2.4 本节结论
5.3 领导者动机的差异研究结果
5.3.1 领导者成就动机的差异研究
5.3.2 领导者权力动机的差异研究
5.3.3 领导者亲和动机的差异研究
5.3.4 多动机因素对领导绩效的综合作用研究
5.3.5 本节结论
5.4 综合讨论与本章结论
5.4.1 综合讨论
5.4.2 本章结论
第6章 下属特性对领导者动机与领导绩效间关系影响的研究
6.1 概念模型和假设
6.1.1 概念模型
6.1.2 假设
6.2 假设检验与结果讨论
6.2.1 领导者动机在普遍意义下对领导绩效的影响
6.2.2 单个情景因素对领导者动机与领导绩效的调节效应
6.2.3 两个情景因素的交互作用对领导者动机与领导绩效的调节效应
6.2.4 本节小结
6.3 本章小结
第7章 组织文化对领导者动机组合与领导绩效间关系的影响研究
7.1 概念模型
7.2 权成亲动机组合对绩效作用的差异研究
7.2.1 权成亲动机组合在普遍意义下对绩效影响的差异
7.2.2 权成亲动机组合在组合文化下对绩效影响的差异
7.2.3 讨论和小结
7.3 两种动机组合对绩效作用的差异研究
7.3.1 两种动机组合在普遍意义下对绩效影响的差异
7.3.2 权亲动机组合在革新型文化下对绩效影响的差异
7.3.3 两种动机组合在支持型文化下对绩效影响的差异
7.3.4 两种动机组合在规则型文化下对绩效影响的差异
7.3.5 讨论和小结
7.4 综合讨论与本章结论
7.4.1 综合讨论
7.4.2 本章结论
第8章 研究总结与展望
8.1 研究总结
8.2 研究展望
参考文献