本书创新性地从多元制度逻辑视角来解读家族企业战略变革行为的驱动因素,并着重考察不同战略变革行为对企业绩效的影响。具体而言,本研究开展了两个具有互补关系的研究,一是通过回归分析方法回答三个问题:(1)不同制度逻辑与家族企业的绩效呈现何种关系;(2)不同的战略变革行为在制度逻辑和家族企业绩效间发挥何种作用;(3)CEO特征和组织冗余在制度逻辑影响战略变革时发挥何种作用。二是根据构型理论,借助模糊集定性比较分析(fsQCA)的技术方法,探讨多元制度逻辑、战略变革、CEO特征和组织冗余等变量如何组合才能引致家族企业的高绩效或导致非高绩效,总结出影响家族企业绩效的组合路径。本书采用实证研究方法,通过对国内外文献梳理,结合制度理论等理论启示,构建研究模型和研究设计,利用回归分析方法进行数据分析和假设检验;为弥补回归分析的“净效应”缺陷,本研究又采用模糊集定性比较分析方法进行多个前因变量的组合效应检验。两种方法的有效整合为研究制度逻辑、战略变革和家族企业绩效之间的关系提供更加完善的分析过程,提高了理论的描述力、预测力和解释力,也希望本研究的结论对当今我国家族企业的转型实践和持续成长有所帮助。
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