吴修利：

翻盘战略定位咨询创始人，阿里云创新中心签约创业导师，小众战略思想创建者

从事品牌营销工作15年，从2009年开始研究和实践特劳特定位理论，专门针对资源小和营销弱的中小企业，开创“小众战略”思想，被誉为定位理论在中小企业的*新发展。

吴修利老师所创立的翻盘战略定位咨询，不但给出一句话甚至一个词可以清晰描述的差异化定位，更善长将战略定位落地到企业内部运营的各个环节，小到一张品牌海报，大到产品线的规划，由于善用小资源打造强势品牌，所有客户一直在续约，是咨询圈的一股清流。

受邀清华大学，百度创新中心，韩都衣舍等知名机构授课，目前是多家知名企业品牌战略顾问。

凡事皆有套路，做品牌也是如此！

大众市场很大，但竞争激烈，那不属于你！

中小企业与其做多数人的第N种选择，不如反其道而行，让品牌成为少数人的第一选择。

中小企业应聚焦核心受众人群，通过分析接触点，找到多种途径影响其选择，培育出自己的种子客户。

服务好他们建立口碑，就能让这个“小众的第一选择”带动跟风消费，由小众走向分众，再走向主流，从而建立强势品牌。

本书从品牌观念、市场调研、竞争机会、内部调整等角度，对产品，渠道，传播等核心原则进行了系统梳理。语言通俗易懂，案例细致具体，看完之后，能够马上导入企业进行落地实践。

小众战略思想的本质，就是避开主流企业的赛道，向相反的方向去思考，走一条属于自己的特色之路。

往小了去想。对于中小企业而言，市场大，但那不属于你，那里一定竞争很激烈，所以应该反其道而行之，要往小了想，或许会是另外一片天地。让品牌成为少数人的第一选择，而不是多数人的第二选择，让这个“第一”可以带动更多的跟风消费者，逐步让品牌由小众走向大众再走向主流，从而建立强势品牌。

‚向少了去做。一个品牌的竞争力与它所代表的产品数量成反比，并非产品越多越好。简化，简化，再简化。简化的是顾客的选择难度，简化的是顾客的决策成本，简化的是企业的运营成本，这都是“少”带来的。