王江涛（1970－），男，重庆市人，硕士，讲师，1992至2004年期间就职于重庆多家企业，从事过财务、教学、软件开发与项目管理、计算机图形设计与视觉传达等工作，担任过研发中心经理、部门经理、设计主管等职务，具备多年跨行业工作经验，长年关注企业信息化等相关研究方向，参与过多起大型企业信息化项目。2004年至今，在重庆工商大学商务策划学院任教。

本教材依托于物料管理及ERP应用的物流专业本科核心课程，在物流专业与电子商务专业中处于承上启下的关键位置。课程以物料管理、企业资源计划及其相关应用，在物流专业、电子商务、工商管理、贸易经济等管理类、经济类专业中具有很好广阔的应用前景。我们已经成为事实上的世界制造业大国，深化制造业改革的手段之一是向内深化挖潜，物料管理及ERP应用成为其中的工作重心。学生在学习相关课程之后能够在企事业中从事相关实践应用与研究工作，而本教材则为此课程的学习奠定重要的信息基础。

篇物料管理工程１物料管理概述／３１ １物料管理相关概念／３１ ２物料管理的工作内容／７１ ３物料管理的目标与原则／８１ ４物料管理部门的职能／１０１ ５物料管理的演进／１１１ ６物料管理的重要性／１４１ ７物料管理的要点／１７１ ８物料管理的组织与评价／１７本章思考题／２０２物料分类与编号／２２ ２ １物料的分类／２２ ２ ２物料的编号／２８ 本章思考题／３６３物料计划管理／３７３ １物料计划的含义及功能／３７３ ２物料计划处理程序／３７３ ３销售预测方法／３８３ ４数量需求预测／４１本章思考题／４６４物料存量管理／４７４ １物料存量概述／４７４ ２物料存量管理策略／５３本章思考题／６４第二篇ＥＲＰ 应用原理５ＥＲＰ 思想／６７５ １ＥＲＰ 概述／６７５ ２ＥＲＰ 的核心理念与管理思想／９０５ ３ＥＲＰ 未来展望／９２本章思考题／９９６生产类型与 ＥＲＰ 运行环境／１０１６ １制造业生产类型与生产计划方式／１０１６ ２ＥＲＰ 运行的数据环境／１０７本章思考题／１１９７ＥＲＰ 计划管理／１２１７ １ＥＲＰ 计划的层次／１２１７ ２ＥＲＰ 生产计划大纲 ＰＰ／１２２７ ３主生产计划 ＭＰＳ／１３２７ ４物料需求计划 ＭＲＰ／１４０７ ５能力需求计划 ＣＲＰ／１５０７ ６车间作业计划 （ 管理） ＰＡＣ／１５４本章思考题／１６９８ＥＲＰ 成本管理／１７１８ １企业成本概述／１７１８ ２成本计算方法及其特点／１７２８ ３产品成本计算／１７５８ ４作业成本计算／１８４８ ５成本差异分析／１８９本章思考题／１９１第三篇ＥＲＰ 实施工程９流程再造与企业建模／１９５９ １业务流程再造 （ ＢＰＲ）／１９５９ ２企业建模／２３２本章思考题／２５４１０ＥＲＰ 规划与实施／２５５１０ １正确地看待 ＥＲＰ 的成败／２５５１０ ２ＥＲＰ 项目规划／２６４１０ ３ＥＲＰ 系统实施步骤／２６６１０ ４ＥＲＰ 实施成功的标准／２７１１０ ５ＥＲＰ 系统评价／２７２本章思考题／２７７参考文献／２７９