移动互联网时代，美业经济蓬勃发展，美业实体店铺盈利越来越难……有没有一套为美业店铺量身定制、行之有效的经营方法和模式，解决店铺盈利困难问题？
本书作者以自己的美容院养生馆为试验田，摸索与实践了自己的一套方法论，本书从剖析美业市场渠道，到消费者研究、店铺选址、高盈利五部曲（引流、成交/留存、追销、项目效果和效率、定位），再到店铺股权及财务规划、人员招聘与管理、店务管理等，对开美容院养生馆进行了全方位的应用指导。
本书以高盈利五部曲为主体，兼顾经营和管理相关内容，是一本理论结合实践的操作指导书，书中的诸多理念、指导思想、经营方法具有系统性、实践性、原创性等特点，富有行业特色，可以即学即用，提升店铺业绩，增加利润。
美业，现在刚刚进入一个新的发展阶段。市场充满机会，前景不可限量。在这个行业的转折点，很多普通人还有机会，等这个行业阶段发展成熟，普通人想进入这个行业，难度、门槛会几倍增加。
目前进入美业创业有几种选择：
1、自己开一家店；
2、成为共享店的一员；
3、开一家店，同时做代理商，发展渠道；
4、自创品牌，独立门户；
5、开培训学校，或产业相关配套服务。
（一）五种成功的美业店铺模型
开一家店是最容易的，投入最小，风险最低，回本最快。开店要成功，一定要符合容易成功的店铺模型，房租适当，项目价格和消费人群匹配。80%的美容养生店铺不赚钱，很多就是不符合成功的店铺模型，要么租金过高，要么没有核心技术，要么项目价格和消费人群不匹配。据我实地考察和了解，很多中小型的店铺，尤其是在三四线城市等下沉市场，要生存，要做成功都是比较容易的，但要做得特别赚钱就要下功夫。
有哪些比较成功的美业店铺模型呢？我这里列举几种：
模型一：前端美发，后端美容养生
美发是流量入口，强需求；美容养生是升单，项目利润延展，提升客户价值。如顶尖美容洗护造型、菩提美容美发等，美容美发综合店，项目多，目标客群广。
模型二：前端美甲化妆纹绣，后端美容
美甲化妆是流量入口，纹绣是升单，美容是项目利润延展，提升客户价值。如美甲纹绣品牌十九匠。
模型三：前店后院模式：前端化妆品店，后端美容院，或前端药店，后端养生馆
化妆品店、药店都是流量入口，后端美容院或者养生馆都是项目利润延展，提升客户价值。开化妆品店、药店的老板，有空余的位置经营美容养生，成功概率会更高，不愁客源。美容养生项目，利润是比较可观的。
模型四：前端美容，后端养生，或前端养生，后端美容
美容养生综合店，有的店侧重在美容项目，有的店侧重在养生项目，内调外养，双向互动，提升客户价值。美容养生综合店，比单一店，在获取流量方面有更大的优势。
模型五：专项治疗店，解决皮肤问题，或解决健康问题
在某一方面有特别好的效果，在小城市更容易做出名。单单做一项就能客户盈门。比如有的店专门减肥，或专门祛斑，有的店专门解决脊椎问题，一个主营项目就可以了。
这些店铺模型，需要注意以下几点：
一、所谓“前端免费或者略为亏损，后端赚钱，赚别人看不见的钱”这样的话，审慎对待。你前端的产品和项目都收不到钱，客户都不认可，你怎么保证后端能赚钱？现在信息这么透明，商业这么发达，客户这么理智，你凭什么能赚别人看不见的钱？
我们实体生意，可以有一些免费的小礼品或者项目作为短暂的促销，但涉及我们的主营项目那是一定要赚钱的。前端要赚钱，可以少赚，后端同样要赚钱。如果不能赚钱，要么是你的产品和项目不行，要么是你不懂营销，不会塑造价值，无法获得客户认可，要么是你思维混乱，还没有真正了解客户的心理。
一、分为前端和后端的原理：前端是为了解决流量问题，一切生意的本质都是流量，有流量的生意都不会太差；后端是为了解决整体收益的问题，最大限度开发客户价值，提高店铺营业额和利润。
在美业，开大店、高端会所，不容易成功；开中小型的店，更容易获得成功。大店、高端会所，房租、装修、人员待遇等成本都比较高，要有非常稳定和优质的客户资源，成熟的运营团队，否则很容易亏损。能够开大店，做富人市场的美业店终是少数。绝大部分的美业店，房租不要太高，项目价格也不用太高，能够接受的客群就更广，加上专业人员和专业项目，就很容易经营成功
