案例1 莫道收入沿旧袭,戴目改革傲云霄——新收入准则在QH电信企业中的应用 1
案例2 莫言租赁循旧则,翘首改革立于间——新租赁准则在ZY移动通信公司的应用 12
案例3 岁岁重阳,今又重阳,但看黄花不用伤——高新热力之融资租赁 23
案例4 勿道金融守旧规,鸿鹄改革任先锋——新金融工具准则对A农商银行信贷业务的影响 38
案例5 顺应时势寻变革——XMJ绩效管理之路 52
案例6 部长的执着——成本管理虽辛苦,吹尽狂沙始到金 63
案例7 当风轻借力,一举入高空——XB之战略解码 74
案例8 数字化时代下A公司价值画像——“第四张报表” 92
案例9 风正扬帆时,更需策马扬鞭——QD物业管理会计报告体系优化之路 108
案例10 上下求索,推陈出新——小米公司新零售转型之路 119
案例11 通信博弈浑不怕,成本管控绽新芽——S电信公司网络运维成本精细化之途 128
案例12 冰冻三尺非一日之寒——华润集团“6S 5C”管理之道 143
案例13 总有一条路,陌上花开时等你悄然而至——GX之资产证券化 155
案例14 YC石油FSSC的建立,谁说勘探不合适? 172
案例15 “两金”破浪会有时,直挂云帆渡长安——A电网企业“两金”管理优化 184
案例16 博观而约取,厚积而薄发——D镇信息化背景下村镇扶贫资金管理 197
案例17 SaaS开路,数智奠基——每刻科技注入财务变革新动力 215
案例18 雏鹰展翅,如何冲出逆风区——JG公司的初创之路 234
案例19 敢问路在何方?携“风控”保驾护航——獐子岛连续“变脸”的启示 242
案例20 在疫情和油价双重大考中立稳踩实,心远路长——C公司内部控制落地之惑 255
案例21 瑞幸闪退纳斯达克——新商业模式下审计风险的识别与应对 264
案例22 铺就一方大数据,构建企业小世界——XD公司大数据背景下的内部控制 277