朱光好，

（1969.12-），男，汉族，中共党员，安徽巢湖人，研究生学历，管理学博士，教授，硕士生导师，现任北京第二外国语学院党委副书记。历任北京服装学院国际经济与贸易系党总支副书记，党委、校长办公室主任，校长助理，廊坊校区党总支书记、主任，2007年1月任北京服装学院党委副书记，2013年12月兼任商学院院长，2015年6月任北京第二外国语学院党委副书记。主要社会兼职：两岸文化创意产业高校研究联盟副理事长等。

赵英刚，

（1955.09-），男，满族，中共党员，毕业于哈尔滨体育学院体育管理专业，原国家体育总局冬季运动管理中心主任、原黑龙江省体育局局长、党组书记。作为国家体育总局冬运中心主任时，赵英刚统筹指挥了我国参加温哥华和索契两届冬奥会的过程，这两届冬奥会中，中国军团分别夺得5金和3金，整体水平取得了长足的进步。

目 录

第一部分 总 论

一、 世界冰雪运动 / 003

(一) 世界冰雪运动简史 / 003

(二) 冬季奥运会发展历史 / 004

二、 现代冰雪旅游格局 / 005

第二部分 案例研究

一、 研究说明 / 009

(一) 案例分析目的 / 009

(二) 案例选择依据 / 010

(三) 案例分析框架 / 015

二、 法国霞慕尼 / 015

(一) 基本概况 / 015

(二) 体系架构 / 017

(三) 模式与机制 / 023

(四) 经验 / 025

三、 瑞士圣莫里茨 / 027

(一) 基本概况 / 027

(二) 体系架构 / 030

(三) 模式与机制 / 039

(四) 经验 / 041

四、 美国丹佛 / 043

(一) 基本概况 / 043

(二) 体系架构 / 046

(三) 模式与机制 / 051

(四) 问题与经验 / 052

五、 德国加米施－帕滕基兴 / 053

(一) 基本概况 / 053

(二) 体系架构 / 056

(三) 模式与机制 / 062

(四) 问题与经验 / 064

六、 加拿大温哥华 / 066

(一) 基本概况 / 066

(二) 体系架构 / 070

(三) 模式与机制 / 078

(四) 问题与经验 / 079

七、 奥地利因斯布鲁克 / 081

(一) 基本概况 / 081

(二) 体系架构 / 083

(三) 模式与机制 / 091

(四) 问题与经验 / 091

八、 挪威利勒哈默尔 / 092

(一) 基本概况 / 092

(二) 体系构架 / 094

(三) 模式与机制 / 099

(四) 问题与经验 / 100

九、 意大利都灵 / 101

(一) 基本概况 / 101

(二) 体系架构 / 105

(三) 模式与机制 / 110

(四) 问题与经验 / 112

十、 俄罗斯索契 / 113

(一) 基本概况 / 113

(二) 体系架构 / 115

(三) 模式与机制 / 120

(四) 问题与经验 / 121

十一、 韩国平昌 / 123

(一) 基本概况 / 123

(二) 体系架构 / 123

(三) 模式与机制 / 128

(四) 经验 / 130

十二、 日本长野 / 132

(一) 基本概况 / 132

(二) 体系架构 / 133

(三) 模式与机制 / 139

(四) 经验 / 140

第三部分 研究总结

一、 发展模式总结 / 147

(一) “场—镇—城” 三位一体的空间组织格局 / 147

(二) 大型赛事驱动下的 “新遗产创造” 模式 / 149

(三) 产业与功能的 “圈层递进式” 升级 / 149

二、 主要经验总结 / 150

(一) 自然资源条件优越 / 150

(二) 基础设施健全 / 151

(三) 产业融合广泛? 关联度高 / 152

(四) 充分发挥地域优势? 实现文旅深度融合 / 152

(五) 举办国际赛事? 提高国际影响力 / 153

(六) 破解季节运营难题? 打造全季旅游产品 / 154

(七) 充分利用冬奥遗产 / 155

(八) 推动冰雪运动大众化，加强冰雪体育人才的培养 / 155

(九) 经营模式趋于成熟 / 156

(十) 协同管理效果显著，行业管理水平较高 / 157

(十一) 环保意识浓厚，环保措施完善 / 157

三、 北京市冰雪运动与文化旅游产业融合发展启示 / 158

(一) 高效整合利用相关资源与资产 / 158

(二) 把握产业融合内生动力与机制 / 159

(三) 构建新型产业融合发展集群 / 161

(四) 打造全球冬季旅游中心和人文交往高地 / 163

(五) 夯实关键领域保障措施 / 165

参考文献 / 166