本书主要介绍新型城市轨道交通企业信息化设计与实践,基本框架分为四篇:宏观篇(第一章、第二章)、实践篇(第三章至第十五章)、进行篇(第十六章、第十七章)、展望篇(第十八章)。
宏观篇主要内容包括新型城市轨道交通企业信息化建设过程、信息化规划和顶层设计。实践篇主要包括企业管理公共基础层信息化系统实践、支撑管理层信息化系统实践以及轨道交通企业主数据的定义和范围;人力资源管理系统对企业员工“选用育留”的意义;并围绕企业ERP建设应用,详细介绍了轨道交通企业核心的业务需求和流程管理;同时介绍了信息化推广和运维服务管理给企业业务管理带来的支撑和保障以及轨道交通企业网络安全管理。进行篇介绍了预算管理和大数据等专业和技术平台。展望篇描述了企业信息化建设带来的成果以及对企业管理的影响。
本书既可为从事信息化建设的IT部门人员补充专业知识,也能为组织管理者提供信息化储备和工作思路,助力优化IT架构。同时,还可以作为企业管理软件开发人员熟悉企业管理流程的参考书,以及作为相关专业在校生或企业实习生开阔视野、理论联系实践的参考书。
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