本书包括22个章节。首先，在《总论》21个章节的基础上，根据海上风电项目特点，增加了“项目调试与试运行管理”章节；其次，根据海上风电项目特点，《海上风电分册》对总则、项目机构设置及人员配置、项目策划管理、项目经理责任制、项目合同管理、项目进度管理、项目成本管理、项目QHSE管理、项目设计管理、项目设备管理、项目分包管理、项目科技信息管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目收尾管理等15个章节进行了深化、细化和补充；第三，《海上风电分册》中对项目采购管理、物资管理、财务管理、党建管理、综合管理、监督管理等6个章节未编制具体内容，参照总论执行即可。在使用过程中，本分册需与《总论》结合使用，原则上关于项目的基本管理流程及管理要求参照《总论》执行，对海上风电项目建设过程中一些专业性要求和具体工作事项参照本分册执行；同时，在使用过程中需结合项目实际，根据项目所在地建设行政管理部门、业主的管理要求，制定配套支持性文件或实施细则。

序
前言
正文部分
1 总则
1.1 目的
1.2 适用范围
1.3 编制依据
1.4 分册与《总论》的关系
1.5 海上风电项目工程特点
1.6 手册使用、修订与解释
2 项目机构设置及人员配置
2.1 管理要求
2.2 管理流程
2.3 管理内容
2.3.1 项目分级
2.3.2 项目组织机构
2.3.3 项目岗位设置
2.3.4 项目人员配置
2.3.5 项目人才培养
2.3.6 项目薪酬绩效
3 项目策划管理
3.1 管理要求
3.2 管理流程
3.2.1 项目管理策划管理流程
3.2.2 项目实施计划管理流程
3.3 管理内容
3.3.1 项目启动
3.3.2 项目管理策划
3.3.3 项目实施计划
3.3.4 前期对外协调及手续办理
4 项目经理责任制
4.1 管理要求
4.2 管理流程
4.3 管理内容
4.3.1 项目经理聘任及变更
4.3.2 工程项目管理目标责任书签订
4.3.3 工程项目管理目标责任书分解
4.3.4 项目风险抵押金缴纳管理
4.3.5 项目风险抵押金考核管理
5 项目合同管理
5.1 管理要求
5.2 管理流程
5.2.1 项目对上合同管理流程
5.2.2 项目对下合同管理流程
5.3 管理内容
5.3.1 管理范围
5.3.2 合同订立
5.3.3 合同履行
5.3.4 合同变更、终止与解除
5.3.5 合同争议处理
5.3.6 合同资料归档
6 项目进度管理
6.1 管理要求
6.2 管理流程
6.3 管理内容
6.3.1 开工准备
6.3.2 进度计划编制与审批
6.3.3 进度控制
……
表单部分