本书旨在后追赶时代浙江制造企业选取有效的海外并购整合策略，把握海外并购机遇提升全球创新网络地位，提高后追赶时代浙江制造企业国际产业价值链地位，实现“浙江制造”向“浙江创造”转型。全书紧扣后追赶时代，以提高海外并购协同效应、增强创新能力实现后发赶超为目标，从资源配置视角出发沿“企业海外并购整合—企业创新网络位置—产业创新能力”的逻辑链条，构建跨学科的后追赶时代浙江企业海外并购整合提升创新能力的理论体系，对拓展理论界后追赶时代浙江制造企业海外并购整合与创新能力的理解具有重要意义。本书为后追赶时代制造企业和政府部门通过海外并购整合提升创新能力提供有益见解和借鉴，可供相关科研单位和管理人员参考。

第一章 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的基本理论
第一节 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的基本理论
第二节 基于并购双方特征的浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的数理模型
第三节 基于创新网络的浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的数理模型
第二章 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的动态演化研究
第一节 海外并购整合提升创新能力微观动态演化研究
第二节 基于创新网络嵌入的海外并购整合提升创新能力跨层次动态演化研究
第三章 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的传导机制研究
第一节 基于创新网络的海外并购整合提升创新能力传导理论机制研究
第二节 基于创新网络的海外并购整合提升创新能力传导的实证研究：资源配置视角
第四章 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力：制度视角的国际比较
第一节 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力：制度视角的中美实证对比
第二节 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力：制度视角的中韩实证对比
第五章 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的案例分析
第一节 传统产业海外并购整合提升创新能力案例：万向并购美国A123
第二节 传统产业海外并购整合提升创新能力案例：吉利并购瑞典沃尔沃
第三节 支柱产业海外并购整合提升创新能力案例：日发精机并购意大利MCM
第四节 新兴产业海外并购整合提升创新能力案例：万丰科技并购美国帕斯林
第五节 新兴产业海外并购整合提升创新能力案例：泰格医药并购美国方达医药
第六章 后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力的路径与对策
第一节 企业层面的后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力途径建议
第二节 产业层面的后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力途径建议
第三节 政府层面的后追赶时代浙江制造企业海外并购整合提升创新能力途径建议
第七章 结论
第一节 研究路线与主要结论
第二节 理论进展与现实意义
第三节 研究局限与未来研究方向
参考文献
附录
附录A1 第二章 仿真程序源代码
附录A2 第二章 仿真初始网络世界数据