本书立足于实践，以社会需求为中心，在我国大力发展装备制造业的战略规划下，系统阐述了海洋工程装备制造业供应链企业合作的理论、构建方法与创新绩效，并进行典型的案例分析。在理论方面，本书着重分析了供应链管理、企业合作的基本概念、原则、合作伙伴的选择、合作关系的构建与评价等；在供应链企业间合作伙伴选择、评价以及合作绩效方面以实际的案例分析，从而增强了理论的透彻性与实践性意义。本书可作为普通高等院校海洋工程装备制造业的参考用书，也可作为供应链管理、合作合作绩等研究的参考书目。

第1章 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容及研究方法
1.4 创新点
第2章 理论基础及研究框架设计
2.1 海洋工程装备制造业供应链企业间合作的概念界定
2.2 供应链企业间合作的相关研究
2.3 研究框架设计及理论说明
2.4 本章小结
第3章 海洋工程装备制造业供应链企业间合作动力研究
3.1 海洋工程装备制造业供应链企业间合作动力与企业间合作
3.2 实证分析数据选取和描述性统计分析
3.3 海洋工程装备制造业供应链企业间合作动力的实证研究
3.4 海洋工程装备制造业供应链企业间合作动力的揭示与确认
3.5 本章小结
第4章 海洋工程装备制造业供应链企业间合作影响因素识别研究
4.1 海洋工程装备制造业供应链企业间合作影响因素识别
4.2 海洋工程装备制造业供应链企业间合作影响因素实证分析
4.3 本章小结
第5章 海洋工程装备制造业供应链企业间合作伙伴选择研究
5.1 海洋工程装备制造业供应链企业间合作伙伴选择方法
5.2 海洋工程装备制造业供应链企业间合作伙伴选择的评价指标
5.3 基于PSO-TOPSIS改进法的海洋工程装备制造业供应链企业间合作伙伴选择模型
5.4 实证分析
5.5 本章小结
第6章 海洋工程装备制造业供应链企业间合作绩效研究
6.1 海洋工程装备制造业供应链企业间合作绩效概念模型及理论假设
6.2 海洋工程装备制造业供应链企业间合作绩效的实证分析
6.3 本章小结
第7章 海洋工程装备制造业供应链企业间合作的保障机制研究
7.1 基于组织即兴视角的保障机制
7.2 基于信任视角的保障机制
7.3 基于信息共享的保障机制
7.4 本章小结
结论
附录1
附录2
参考文献