编写组组长由田菊芳担任，副组长由蒋筱江、管竹笋担任，组员有陶伟、韩泽东、李玉、张昕烛。

田菊芳，中交集团党委工作部（企业文化部）部长。

蒋筱江，中交集团党委工作部部长助理，中交集团社会责任管理工作负责人。多年从事中央企业战略管理、产业研究、企业文化、社会责任管理、定点帮扶工作等，积累了丰富的中央企业社会责任理论知识和实践经验。

管竹笋，责扬天下(北京)管理顾问有限公司常务副总裁兼首席运营官，中国企业联合会管理现代化工作委员会专家，华中科技大学金蜜蜂社会责任研究院执行院长。毕业于华中科技大学，社会学专业硕士。先后参与ISO 26000社会责任国际标准和GB 36000社会责任国家标准的研究和制定工作，参与国务院国资委中央企业“十三五”社会责任战略规划课题研究，在企业社会责任战略规划及管理体系建设方面富有经验。

本书共六章。中交集团始终秉承“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景，在经营发展过程中，坚持以企业愿景作为对各利益相关方的承诺，通过明确方向、规划愿景、坚持实践以收获认可的社会责任管理路径，以企业愿景驱动“中交助梦”履责行动，以“中交助梦”履责行动助力企业愿景实现，通过绩效考核、持续改进、闭环管理，不断提升社会责任管理效能及在服务国家战略、价值链，以及“一带一路”等方面的社会责任工作实践成效，努力落实“让出资人放心、客户满意、利益相关方信任、经营者安心、员工幸福、社会赞誉”，为共建共筑人类命运共同体贡献中交力量。

一直以来，作为交通基础设施建设领域的国家队和顶梁柱，中交集团始终坚持融入国家战略，因时代大势而谋、应国家战略而动，积极承担作为国之重器的社会责任。

在服务国家战略方面，中交集团紧跟国家战略导向升级企业战略体系，紧盯关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重大领域和重要产业投入资源，围绕国家重大战略优化区域布局和产业布局。全方位对接京津冀协同发展，参与北京大兴国际机场、京张高铁、河北太行山高速、首都地区环线高速等重大基础设施建设，推动京津冀基础设施网络一体化。开展长江经济带建设，设立长三角区域总部，实施长江口深水航道治理工程，参与建设了以重庆果园港为代表的一批长江航运码头。融入粤港澳大湾区，组建粤港澳区域总部，稳步推进深中通道、香港机场第三跑道项目建设，将港珠澳大桥建设成为连接粤港澳大湾区协同创新发展的重要纽带。参与雄安新区建设，实施“千年秀林”工程，深度参与白洋淀水域治理，并发挥交通基础设施建设领域综合一体化优势，全面跟进雄安新区综合交通体系规划、智慧型综合管廊研究、智慧公交运营方案等绿色智慧城市建设，加快推进京雄高铁和京雄高速项目建设，争当雄安创新发展的先行者。

在坚持绿色发展方面，中交集团积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，全面推行绿色施工标准化管理，将环境保护理念贯穿到交通基础设施规划、设计、建设、运营和养护全过程，将绿色环保产业纳入企业总体发展战略，大力开展绿色生产和运营，采取各种生态治理措施，保护项目所在地自然环境和生物多样性，努力实现企业与自然的协调发展。肯尼亚蒙内铁路建设严格落实野生动物保护政策，沿线设置了14处野生动物通道，有的通道净高超过6.5米，方便长颈鹿等大型动物自由穿行。加纳特码港项目地处海龟产卵地，为最大限度保护海洋生物多样性，建立海龟孕育中心，组建专业护龟队，保护海龟生存环境。

在助力乡村振兴方面，锚定坚决打赢脱贫攻坚战，中交集团承担了曾是全国深度贫困区的“三区三州”中云南省怒江傈僳族自治州泸水市、福贡县、贡山县、兰坪县和新疆维吾尔自治区英吉沙县的定点扶贫工作，全面贯彻党中央、国务院关于精准扶贫、精准脱贫的工作部署，发挥交通基础设施建设主业优势，制定三年行动计划，推动交通脱贫、搬迁脱贫、产业脱贫、教育脱贫、就业脱贫、党建脱贫等工作落实，并合作成立中交怒江产业扶贫开发公司，以“计划+市场”“政府+企业”“短期+长期”的全新模式，为开发式脱贫攻坚贡献中交智慧。

在践行“一带一路”方面，中交集团秉持“共商、共建、共享”的基本原则，凭借丰富的国际化经验和完善的全球化营销网络，与国内外同行积极合作，积极推动“一带一路”沿线资源开发利用，形成共同发展新格局，并与项目所在国分享中国经济发展的成功经验，重点推动连心桥、致富路、发展港、幸福城等优势产业“走出去”，成功实施了马尔代夫中马友谊大桥、莫桑比克马普托跨海大桥、巴基斯坦喀喇昆仑公路改扩建工程、肯尼亚蒙内铁路、牙买加南北高速、喀麦隆克里比深水港、纳米比亚鲸湾港、斯里兰卡科伦坡港口城等一大批标志性工程。这些工程是“中国智慧”“中国方案”积极参与全球治理的集中体现，极大提升了项目所在国交通基础设施建设能力和公共服务水平，带动了当地投资就业，使百姓拥有更多获得感和幸福感。在推进全球化发展的过程中，中交集团以工程品质为保证、以海外履责实践为亮点，不断提升中国交建（CCCC）、中国港湾（CHEC）、中国路桥（CRBC）、振华重工（ZPMC）等品牌在国际市场的知名度和美誉度。如今，中交集团已成为项目所在国政府购买公共服务的优先合作对象，在国际舞台发出了强有力的中国声音。

在打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的新征程中，中交集团立足于新时代的经济、社会和环境背景，以“三让”愿景彰显自身的社会责任观，从更广泛的全球利益相关方视角，引领行业伙伴共同追求长远的可持续发展，为达成“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦以及构建人类命运共同体做出更多贡献。

目录

第一章愿景驱动中交集团发展历程

第一节愿景

第二节企业愿景

第三节中交集团愿景

第二章愿景驱动型社会责任管理模式

第一节模式构成

第二节模式内涵

第三节责任品牌

第三章中交助梦、愿起初心

第一节建设交通强国

第二节支撑区域发展

第三节描绘美丽中国

第四节助力乡村振兴

第四章中交助梦、愿升使命

第一节打造科技型世界一流企业

第二节打造管理型世界一流企业

第三节打造质量型世界一流企业

第五章中交助梦、愿通世界

第一节加强基础设施“硬联通”

第二节推动属地管理“软联通”

第三节促进文化交融“心联通”

第六章中交助梦、愿向未来

第一节打造“三核五商”新中交

第二节贡献经济社会可持续发展

附录中交集团社会责任大事记

参考文献